Akuntan Digital

Docs Learn Telusuri Characterize DevOps Continuous Collaboration and Continuous Improvement Explore Continuous Collaboration

Modul : Bahasa Indonesia.

Jelajahi Kolaborasi Berkelanjutan

Kolaborasi Berkelanjutan adalah salah satu dari delapan kemampuan dalam taksonomi DevOps.

Temukan mengapa Kolaborasi Berkelanjutan diperlukan

Seringkali, tantangan komunikasi mempengaruhi kemampuan untuk menyelesaikan suatu insiden. Misalnya, tiket mungkin dibuat tetapi teknisi dukungan mungkin tidak memantau email. Atau transisi pekerjaan teknisi pendukung ke rekan kerja saat giliran kerja mereka berakhir, dan konteks dapat hilang saat teknisi baru memilah semua komunikasi yang terjadi.

MTTR, atau waktu rata-rata untuk resolusi adalah pengukuran jumlah waktu rata-rata dari saat masalah terdeteksi hingga masalah tersebut benar-benar diperbaiki. Memperpendek MTTR dengan menyerang MTTK (berarti waktu untuk mengetahui) adalah KPI operasi yang baik. Mengurangi MTTK membutuhkan banyak kolaborasi di berbagai organisasi dan tim.

The 5 Dysfunctions of a Team , sebuah buku oleh Patrick Lencioni, mengidentifikasi lima disfungsi berikut:

Tidak adanya kepercayaan - Anggota tim yang hebat saling percaya pada tingkat fundamental dan emosional, dan mereka merasa nyaman menjadi rentan satu sama lain tentang kelemahan, kesalahan, ketakutan, dan perilaku mereka.Takut akan konflik - Tim yang saling percaya tidak takut untuk terlibat dalam dialog yang penuh semangat seputar masalah dan keputusan yang merupakan kunci keberhasilan organisasi.Kurangnya komitmen - Tim yang terlibat dalam konflik tanpa filter dapat mencapai persetujuan yang tulus seputar keputusan penting, bahkan ketika berbagai anggota tim pada awalnya tidak setuju, karena mereka memastikan bahwa semua pendapat dan ide diletakkan di atas meja dan dipertimbangkan.Penghindaran akuntabilitas - Tim yang berkomitmen pada keputusan dan standar kinerja tidak ragu untuk meminta pertanggungjawaban satu sama lain untuk mematuhi keputusan dan standar tersebut.Kurangnya perhatian pada hasil - Tim yang saling percaya, terlibat dalam konflik, berkomitmen pada keputusan, dan meminta pertanggungjawaban satu sama lain sangat mungkin untuk mengesampingkan kebutuhan dan agenda individu mereka dan fokus hampir secara eksklusif pada apa yang terbaik untuk tim.Apa itu Kolaborasi Berkelanjutan?

Kolaborasi Berkelanjutan adalah praktik yang mendukung perubahan budaya yang merupakan kunci dari setiap perjalanan DevOps. Kolaborasi Berkelanjutan memungkinkan tim untuk berinovasi di luar batas pertemuan yang direncanakan, dan mendorong inovasi dalam tim dengan menciptakan pengalaman terintegrasi.

Silo dapat dipecah menggunakan teknologi dan praktik yang memungkinkan tim untuk bekerja sama meskipun tidak ada lokasi bersama yang ideal.

Tinjau The Agile Manifesto dari perspektif Kolaborasi Berkelanjutan dan Anda akan menyadari bahwa itu semua tentang nilai berkolaborasi dan memiliki interaksi pribadi untuk benar-benar berinovasi. Kolaborasi Berkelanjutan mendorong Anda untuk menghargai:

Individu dan interaksi atas proses dan alatPerangkat lunak yang berfungsi melalui dokumentasi yang komprehensifKolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrakMenanggapi perubahan mengikuti rencana

Menurut Accelerate : "Budaya organisasi memprediksi cara informasi mengalir melalui suatu organisasi. Aliran informasi yang baik sangat penting untuk operasi yang aman dan efektif dari lingkungan bertempo tinggi dan berkonsekuensi tinggi, termasuk organisasi teknologi."

Budaya dan kolaborasi lintas fungsi memiliki banyak dampak menguntungkan pada kinerja, termasuk:

Perspektif yang berbeda, yang dapat memacu inovasiDukungan dan kepercayaan, yang dapat membantu meningkatkan momentum perubahanPengetahuan diserbuki silang, dan semua orang belajar lebih banyakTantangan dari ide-ide lamaMeratakan lapangan permainan

Kolaborasi bergantung pada komunikasi, dan cara Anda berkomunikasi adalah cara Anda membangun perangkat lunak. Melihat komunikasi melalui lensa Hukum Conway menunjukkan kepada kita bahwa:

Tim fungsional tertutup membuat solusi khusus dan tertutup.Tim lintas fungsi menciptakan solusi yang memberikan kemampuan .

Oleh karena itu, merancang tim dan arsitektur seputar layanan mikro adalah cara yang efektif untuk memfokuskan tim pada kemampuan.

Butuh bantuan? Lihat panduan pemecahan masalah kami atau berikan umpan balik spesifik dengan melaporkan masalah .

Bahasa Indonesia

Tema

Dokumen Versi SebelumnyaBlogBerikan kontribusiPrivasi & CookiesPersyaratan PenggunaanMerek Dagang© Microsoft 2022

Tips Struktural dan Teknik Marketing Digital