DMA ponthu Kft.

A delegálásról ferdítenek a vezetők, ez fix, de mik a legnagyobb hazugságok?

Senki sem szereti bevallani az igazságot. Inkább kitalálunk valamit, amivel elfedhetjük. Például: miért nem delegálsz, hogy kiszállj az operatív feladatokból? Mert nincs kinek átadnom.

A csapat túlterhelt, vagy nincs elég tapasztalatuk, szóval a feladatok maradnak nálad. Megint. Ez egy logikus következtetés, csak éppen nem igaz.

További hazugságokról fogjuk lerántani a leplet a Business Bistro eseményén, ahol alapítónk fog előadást tartani: 5 legnagyobb hazugság a delegálásról - témában.

Jegyvásárláskor használd a DMA40 kuponkódot, ami 40%-os kedvezményt biztosít a normál és vip jegyekből. Találkozzunk április 15-én, az Eiffel Műhelyházban Budapesten.

Link a kommentben!

A régi struktúra nem fog új eredményeket hozni. ☝️

A legtöbb cégvezető nem azért nem tud kiszállni az operatív feladatokból, mert rossz emberekkel dolgozik, hanem mert egy régi struktúrát használ.
Ha már érzed, hogy valami nem stimmel, de nem tudod pontosan mi: itt az ideje váltani.

Olyan struktúrára van szükséged, ami lehetővé teszi, hogy kiszállj az operatív feladatokból, a munkatársaknak felelősségi területeket és döntési szabadságot adjon, hogy a céged végre nélküled is tudjon működni.

Legyen ez a hétvége az, amikor te is struktúrát váltasz. Igényeld a Vállalati Térképet díjmentesen, link a kommentben!