Employee Experience - EMPX

Mennyire nyer egy cég a specialistákkal? A munka állomásainak precíz felosztása az egyes pozíciók között nagyon hatékony folyamatokat tud eredményezni. De nem mindig. A specialisták alkalmazásával fennáll az a veszély, hogy ők az egyedüliek a cégben, akik meg tudják oldani a problémát, így túlságosan is rajtuk áll vagy bukik a teljes működés. Emellett ha senki sem érti, hogy a körülötte dolgozók pontosan mit is csinálnak, akkor lehetetlen okos fejlesztési javaslatokat tenni, mert átláthatatlan és túlságosan is szegmentált a folyamat. Viszont, azt sem várhatjuk el senkitől, hogy értsen mindenhez.

Ti hogy indítjátok a munkát januárban? Feltöltődve és energikusan? Csalódottan, hogy vége az ünnepeknek és vissza kell térnetek a hétköznapokba? Esetleg inkább kimerültetek, mint pihentetek az utóbbi hetekben és még nehezebb nekikezdeni? Bármelyik verzió érthető.
Keserű ébredés találkozni azokkal a feladatokkal amiket decemberben boldogan áttoltunk az Újévre.
Az új kezdet viszont jó lehetőség új ötletekre, átszellemülésre és akár újratervezésre.
Sok sikert és Boldog Újévet kíván az EMPX csapata!

Hogyan jelenik meg a Ti cégeteknél a karácsony szelleme? Kimerül az iroda x és a céges karácsonyi buliban vagy meg szoktatok emlékezni máshogy is? Mit gondoltok a közös önkénteskedésről vagy céges adománygyűjtésről? Mennyire férne bele a zsúfolt munkanapokba? Örülnétek neki, ha inkább ilyesmire használhatnátok a decemberi munkaórákat vagy nehéz lenne megtalálni a motivációt így az év végén?