Woodpecker Software

🍅 Magyar Paradicsom Napja és Hajtatási Expo 2026

Józsi kollégánk a szegedi rendezvényen járt, ahol a szakmai előadásokból egy visszatérő probléma rajzolódott ki: a munkaerőhiány és a működési hatékonyság kérdése.

A hazai munkaerőtartalékok gyakorlatilag kimerültek, így a versenyképességet egyre inkább az határozza meg, hogy egy vállalkozás mennyire tudja jól megszervezni és működtetni folyamatait. Nem véletlen, hogy egyre nagyobb figyelem irányul az automatizációra és a robotizációra.

Bár ez egy paradicsomtermesztői konferencia volt, a kihívás sok más ágazatból is ismerős: hogyan lehet növekedni, ha az erőforrásaink nem nőnek velünk együtt?

Ilyenkor mindig felmerül a kérdés: hogyan lehet több értéket teremteni akkor is, amikor már nem tudunk egyszerűen több embert bevonni a folyamatokba?

Mi azt látjuk, hogy egyre több szervezet számára az emberi és a digitális munkaerő együttműködése jelenthet választ erre a kihívásra. A Hibrid Munkaerő Modell lényege, hogy a technológia átveszi a feladatok egy részét, így a munkatársak több időt fordíthatnak a valódi értékteremtésre, miközben a működés kiszámíthatóbbá és hatékonyabbá válik.

A mezőgazdasági, ipari és irodai környezetben működő cégek vezetőivel beszélgetve újra és újra ugyanaz a kérdés kerül elő:

hogyan lehet ugyanazzal az erőforrással többet és jobban teljesíteni?

Az idei Automotive Hungary jól megmutatta, merre mozog jelenleg az autóipar és a hozzá kapcsolódó technológiai környezet.

Kollégánk, Drigán Józsi beszámolója alapján idén látványosan erősebb volt a gyártói jelenlét, mint a klasszikus forgalmazói oldal. Az autóipari pavilonok mellett különösen érdekes volt látni, mennyire meghatározóvá váltak a robotizált munkavégzéshez, munkavédelemhez és beépített technológiákhoz kapcsolódó fejlesztések. Az autós szekciót főként német és francia szereplők, míg a fejlesztési vonalat inkább az ázsiai vállalatok dominálták. Ugyanakkor jó volt látni, hogy magyar cégek is aktívan képviseltetik magukat. A kapcsolódó iparágakból szintén sok szereplő érkezett, az energiatárolási, solar és különböző intelligens eszközöket fejlesztő cégek egyaránt megjelentek.

Számunkra ezek a rendezvények mindig jó visszaigazolások is:
A Woodpecker csapata az elmúlt években számos autóipari beszállítóval dolgozott együtt, ezért közelről látjuk az iparág működési logikáját, a termelési környezet kihívásait és azt is, milyen technológiai megoldások tudnak valódi segítséget jelenteni a mindennapi működésben.

Elsőre egy IT projekt bukásának története, de közben sokkal inkább arról szól, hogy mennyire nehéz ma egy folyamatosan változó működést merev rendszerekkel kiszolgálni. Ehelyett mi a Hibrid Munkaerő Modellben gondolkodunk, ahol az emberi és a digitális kapacitás összhangban, egymást támogatva működik.

Egy 500 millió eurós ERP projekt története a Lidl-nél Az elmúlt időszakban feltűnően sok olyan cégvezető keres meg minket, akik már túl vannak egy-két komolyabb digitalizációs projekten. Nem azért jönnek, mert most vágnának bele az elsőbe, hanem mert valami félrement korábban.Nemrég beszélgettünk egy gyártó-kereskedő cég tulajd...