Corporate Values

Kedves Követőink!

Régóta nem adtunk hírt magunkról, ezen 2026-ban változtatunk, 20. szülinapunk alkalmából! :)

Máris egy gyorshír:

Bő három hét múlva Gergely Németh, friss Mezei Julcsi díjas jelentkezik be online az SZMT következő konferenciáján igencsak fontos témá(k)ban, amin bő egy éve dolgoznak már!

Kikkel találkozhatunk a helyszínen?

🧭 Nem minden változási folyamat szervezetfejlesztés, de minden szervezetfejlesztés változási folyamat.

Mit jelent ma szervezetfejlesztőként dolgozni egy olyan világban, ahol a változás nem kivétel, hanem alapállapot?

Hogyan tartható meg a szervezetfejlesztés humanisztikus értékalapja úgy, hogy közben szakmailag, elméletileg és tudományosan is megalapozott válaszokat adjunk a VUCA, BANI és MI által formált működési környezetre?

És hol húzódik a határ a gyors alkalmazkodás, a változásmenedzsment és a valódi szervezetfejlesztési munka között?

Fontos kérdések, mert a 2020-as években a szervezetfejlesztés relevanciája nem magától értetődő: újra kell gondolnunk, mit tartunk meg az alapértékeinkből, és hogyan alakítjuk hozzá a gyakorlatunkat a radikálisan változó szervezeti valósághoz.

Ezeket a dilemmákat járjuk körül Gergely Németh, Kalmár Péter, Csanádi Péter és Kosztolányi István workshopján az SZMT Konferencia 2026 - A Változáson Túl: Ami megtart és ami mozgásban tart tart szombati napján.

👉 Nézd meg programjaink bővülő listáját, és regisztrálj EARLY BIRD kedvezménnyel május 17-ig:
https://www.szmt.hu/programok-eloadok2026/

FRISSÍTÉS:

Köszönet a megosztásokért!
Rekord gyorsasággal betöltöttük a pozíciót.

‼Új cikk People Analytics témában a blogon‼
👉 Az adatok gyűjtése önmagában kevés, a People Analytics célja az adatok minél hatékonyabb felhasználása a jobb HR döntésekhez.
👉 Ti használjátok a PA-t? Miket mértek vele?

Mi is az a People Analytics? Az adat- és bizonyíték-alapú menedzsmentről és döntéshozásról | COVA - hu