SMMEKALKA

Какое-то время я не делился summary, и в этот раз точно не потому, что нечего рассказать. Наоборот, за это время произошло столько значимых событий и просто физически не было времени. Так что пора поделиться самыми важными моментами.
⠀
Начну с SMM-агентства SMMEKALKA. Последние три месяца — это прежде всего масштабный рост команды.
⠀
✅ Мы подключили HR-менеджера, закрыли шесть ключевых вакансий и продолжаем искать сильных специалистов. Даже собрали вакансии двух проектов в единый Notion, что бы проще выстроить HR-процесс https://lnkd.in/dCW7T5rn
⠀
✅ Из новых клиентов — крупный банк из топ-30 России, крупнейшая сеть кофеен по Москве, а также несколько крупных заводов.
⠀
✅ Один из проектов, которым прям горжусь — интеграция AI и базы знаний для производственного предприятия, прям в Телеграм.
⠀
✅ Еще из приятного, поднялись +10 позиций в рейтинге известности SMM-компаний в Лайкни. Здесь весь список https://lnkd.in/d7ac74UJ. Теперь мы на 38 месте.
⠀
✅ Так же выделю, что стратегия нишевания на пром. предприятия была верная, и сейчас в осенний сезон мы уже выходим не с MVP, а рабочим продуктом "Цифровой Завод" https://пром-маркетинг.рф/. А клиентский портфель заводов в агентстве уже почти 80%.
⠀
Во втором проекте C-growth community, сообществе для директоров по маркетингу тоже все активно.
⠀
✅ Запустили формат мастер-майндов на user-кейсах резидентов и получили очень крутой фидбек и результаты. Здесь подробнее про формат https://lnkd.in/dDqxQXaD
⠀
✅ Уже третий месяц отслеживаем удержание по резидентам и получили отличные результаты — почти 87% продлевают следующий месяц, а это значит что мы сделали достойный продукт и пора масштабироваться.
⠀
✅ Провели 30 кастдевов с резидентами, и теперь эта обратная связь ляжет в основу обновлений продукта, маркетинга и других активностей.
⠀
✅ Параллельно мы улучшаем качество наших ивентов, готовимся к запуску бота в Телеграм и запуску новой маркетинговой стратегии для привлечения новых участников.
⠀
Наконец, третий проект — консалтинг по Outreach-воронке в Linkedin на рынок США для IT-аутсорсинговой компании United Developers.
⠀
На данный момент воронка уже запущена, и сейчас мы занимаемся её масштабированием, а также ведем переговоры с потенциальным партнером для дальнейшего расширения.
⠀
Для нас это важный шаг к выходу на зарубежный рынок и укреплению позиций на новых площадках.

Компании сельскохозяйственного сектора часто сталкиваются с проблемой позиционирования на 2 сегмента бизнеса: гербициды и средства защиты растений необходимы и частным садоводам, и крупным предприятиям. Как следствие — продвигать продукцию, увеличивать узнаваемость и расширять клиентскую базу необходимо на B2B и B2C-аудитории.

Как это учесть в SMM-стратегии и эффективно работать?

В новой статье – пошаговый план:
— Разделение позиционирования
— Выбор площадки и контент-менеджмент
— Способы привлечения аудитории

Рассказали об этом в карточках. Полная версия на сайте: https://clck.ru/39gnuF