Critère Direct

Notre jeu concours à l'occasion de nos 25 ans est toujours d'actualité !

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Bonne chance :)

L'équipe Critère Direct

🎉 Critère Direct fête ses 25 ans ! 🎉

Nous sommes ravis de célébrer un quart de siècle, de succès et de collaborations fructueuses. Depuis 1999, Critère Direct s'engage à fournir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins de nos clients.

Nous tenons à remercier tous ceux qui ont contribué à cette incroyable aventure – nos équipes dévouées, nos partenaires de confiance et bien sûr, nos clients fidèles. Ensemble, continuons à bâtir un avenir encore plus prometteur !

🌐 Avec 185 millions d'exemplaires, CMI France est un éditeur presse magazine majeur en diffusion en France et l'un des principaux éditeurs de contenus multi-supports et de solutions digitales.

🚀 Ses 18 marques emblématiques (Art & Décoration, B SMART, ELLE, ELLE à table, ELLE Décoration, Franc-Tireur, France Dimanche, Ici Paris, Le Journal d'Ines, Marianne, S, Le Magazine de Sophie Davant, Télé 7 jours, Télé 7 jours jeux, Télé 7 jeux, Usbek & Rica, Version Femina et plus récemment Louie Media et Loopsider) lui confèrent des positions leaders sur des segments clés tels que le féminin, la décoration, le people, ou encore la télévision.

📰 En ce qui concerne Lagardere News, son périmètre comprend les titres
Paris Match, Le Journal du Dimanche, JDD Magazine et la licence Elle, Lagardère Radio (Europe 1, Europe 2, RFM et la régie publicitaire, contrôlées par Arnaud Lagardère.

🔽 Pour en savoir plus on vous met le flip book juste ici :

https://www.criteredirect.com/media/flipbook-CMI-Lagardere/index.html?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_source_platform=mailpoet&utm_campaign=critere-direct-lactu-du-mois-de-mai /

🙌 L’équipe Critère Direct

💡 En effet la réaction habituelle face à la baisse de rendement dans les campagnes de prospection print: Réflexe de recentrage sur les "meilleurs" fichiers de prospection pour optimiser les taux de retour à court terme. Cette approche défensive vise à sécuriser le rendement financier immédiat mais peut être contre-productive à moyen ou long terme.

🙍‍♀️ Les problèmes structurels à long terme : Ignorer les profils des recrutés, leur espérance de vie (LTV) et leurs attentes à moyen ou long terme peut entraîner des problèmes structurels durables.

💶 Le contexte de la collecte de fonds : Baisse ou stagnation des résultats de la collecte en 2022 et 2023. Facteurs économiques et structurels contribuent à cette baisse, notamment une conjoncture économique difficile et un vieillissement de la population des donateurs.

👵 Le profil des donateurs : La majorité des donateurs sont des personnes âgées de plus de 60 ans, avec un âge moyen de donateur pouvant atteindre 80 ans dans certaines associations.

📜 L'implication de la prospection print : Recours à l'échange de fichiers pour la prospection print, avec un coût d'acquisition plus bas mais un profil de donateurs principalement âgés.

👴 La problématique de l'attrition naturelle : Vieillissement de la population des donateurs entraîne une attrition naturelle due au décès, avec un nombre croissant de décès chaque année.

📉 La pertinence de recruter des donateurs âgés: Recruter des donateurs dont l'espérance de vie et de consommation est courte peut ne pas être un investissement pertinent à long terme. Malgré la générosité spontanée des cibles plus âgées, le coût de recrutement risque de ne jamais être amorti dans la durée.

📈 En résumé, il est crucial de considérer les implications à long terme de la prospection print et d'adapter les stratégies de recrutement en tenant compte des profils des donateurs et de leurs attentes sur le moyen et le long terme.

D’ici 2026, un gros changement générationnel est à prévoir ! Les effectifs des générations connaissent une inversion de proportions en 2026.

La fin programmée des matures, et le déclin des boomers va considérablement modifier la structure de la pyramide des âges. La génération X sera la plus importante en effectif, à égalité avec le cumul des générations Y et Z.

Et ces changements auront des répercussions et des impacts sur plusieurs facteurs :

Impacts économiques
Impacts politiques
Impacts sociétaux
Impacts de sensibilisation (écologie, droits de l’homme, etc.)
IMPACT DE CONSOMMATION DE MEDIAS

En réponse à ces changements, il est suggéré de renforcer et d'adapter les stratégies de communication pour atteindre efficacement la génération dominante. Cela pourrait impliquer une présence accrue sur les plateformes de réseaux sociaux, des campagnes ciblées sur les problématiques qui intéressent cette génération, et une adaptation des messages.

Qu’est-ce que les Immophases et les Onomaphases :

Les Immophases : Indicateur de richesse calculer grâce à Oktos a introduit la valeur du m² à l’IRIS (ilots regroupés pour l’information statistique, regroupant des ensembles de 2000 habitants). C’est le maillage le plus fin dans les découpages géographiques, et cela permet de bien appréhender les spécificités d’un quartier, d’une ville, et les différences d’un village à l’autre. Les 50 000 IRIS métropolitains ont été regroupés en 8 classes.

Les Onomaphases : Indicateur générationel composé d’une typologie de 30.852 prénoms recensés par l’Insee repositionnés sur le territoire métropolitain.

5 classes pour maitriser l’aspect générationnel, des matures à la génération Z
35 sous classes pour un travail en finesse sur les aspects sociologiques les plus pointus

Une double grille de lecture : à la fois générationnelle (des classes) et socioculturelle (des sous classes)
Et ceux regroupant des typologies de 5 classes :

Les Matures : entre 1936 et 1945 8% de la population
Les Boomers : entre 1946 et 1964 24% de la population
Génération X entre 1965 et 1979 27% de la population
Génération Y entre 1980 et 1996 21% de la population
Génération Z entre 1997 et 2010 20% de la population

Mais alors où est l’intérêt d’utilisé et de faire joindre ces 2 typologies :
Grâce à cette segmentation vous pouvez :

Détecter les clients à forte valeur ajoutée valeurs ajoutée

Optimiser votre conquête et votre fidélisation grâce à une meilleure connaissance du client

Améliorer la délivrabilité le coût et la performance de vos campagnes tout en réduisant le nombre de messages envoyés.

Les ImmoPhases et les OnomaPhases ont été construit dans un souci de complémentarité. Ces deux typologies peuvent être croisées pour un ciblage liant générations et territoires (les quarante segments de l’indice ascensionnel) d’où l’intêret de les utiliser en complémentarités.

N’appréhendez pas ces changements générationnels, maîtrîsez-les !

Un gage de qualité pour nous et une assurance pour vous ! 😃La DMA France, l’organisme référent sur les problématiques de la data marketing multicanal au service des professionnels et des institutionnels a créé le Privacy Protection – Pact. 🛡

Et cet octobre dernier CRITERE DIRECT l'a obtenu !🚀

Label engageant, il permet à chaque organisation le revendiquant d’affirmer son engagement pour la protection les données personnelles qui lui sont confiées.

Avec notre nouvelle certification, nous prouvons notre engagement à protéger les données personnelles, rassurant ainsi clients, prospects et partenaires sur notre engagement en matière de respect de la vie privée ✅