Kokoroe

« Aujourd’hui, on investit massivement dans le contenu, mais pas assez dans l’envie. »

Pour Elise Covilette, cofondatrice de Kokoroe, c’est l’un des angles morts majeurs du learning.

📊 Selon la Harvard Business Review, la motivation intrinsèque multiplie l’engagement par 6.
C’est elle qui donne envie :

d’ouvrir un module
d’y revenir
de le finir
et surtout… de l’appliquer

Et pourtant, beaucoup de dispositifs learning sont encore conçus comme de simples catalogues de contenus.

Chez Kokoroe, Elise Covilette défend un principe fondamental :

Sans désir, il n’y a pas d’apprentissage.
Créer l’envie est un acte pédagogique à part entière.

💬ça vous parle ?

🎙️ « Plus il y a d’IA, plus il faut communiquer. »Caroline Rouil, Head of Learning & Development chez Allianz France, rappelle que l’essor de l’IA va de pair avec des enjeux forts de cybersécurité et de communication.

Former, oui mais aussi expliquer, rassurer et accompagner.

👉 Pourquoi forme-t-on, vraiment ?

Avant les outils.
Avant les formats.
Avant les plateformes.

Il y a une question essentielle : pourquoi fait-on cette formation ?

Dans ce second extrait, Olivier Capizzi, spécialiste e-learning chez Konica Minolta, rappelle un principe fondamental du learning :
🎯 ne jamais perdre de vue la finalité,
🎯 savoir à qui s’adresse la formation,
🎯 et surtout le sens et l’impact attendu pour l’apprenant.

Car entre enjeux business, contraintes organisationnelles et décisions managériales, il est parfois facile de perdre le cap.

🎧 Pour approfondir cette réflexion et découvrir des exemples concrets, retrouvez l’épisode complet de Learning Stories sur Spotify.

💧 Et si votre valeur dépendait surtout de l’endroit où vous êtes ?

Xavier Fabre partage une image très parlante :
une bouteille d’eau a la même qualité…
mais pas la même valeur selon qu’elle est chez vous, dans un supermarché ou à l’aéroport.

Dans les organisations, c’est exactement pareil. Nos compétences ne changent pas, mais le regard posé sur elles, oui.

Si vous avez parfois le sentiment de ne pas être reconnu à votre juste valeur, ce n’est pas forcément vous le problème. Il existe toujours un environnement où vos talents seront pleinement appréciés.

Une invitation simple, mais puissante :
trouver le bon contexte pour exprimer sa valeur.