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Belles fêtes à tous

Bonjour à tous,

Aujourd’hui, l’envie de louer notre créativité en tant que juriste.

Alors oui, on ne développe pas comme nos collègues du Marketing des idées parfois un peu folles, nous n’avons pas nécessairement la même tchatche (quoique ça se discute ;o)) que nos collègues commerciaux qui ne cessent de nous surprendre par leur inventivité avec les clients, mais pour autant je revendique haut et fort notre créativité de juriste.

Il y a cette idée que nous juristes, nous sommes un peu austères, voire quelque peu « chiants » n’ayons pas peur des mots ;o)

Et bien, non, nous sommes fun et créatifs, incontestablement.

Quand il s’agit de devoir trouver une voie d’interprétation pour pouvoir vous accompagner dans vos projets, trouver des solutions épineuses à des problèmes quelque peu insolubles, nous devons développer une ingéniosité certaine, et une créativité hors pair.

Trouver « the » solution aux problèmes du quotidien d’une entreprise, c’est ça être juriste.

Faire un contrat pas trop long, pas trop compliqué mais qui nous protège le plus possible ou carrément ne pas faire de contrat, mais une lettre d’intention, ça fait mieux, pour nous prémunir du pire, ça vous parle ? 

Le quotidien du juriste n’est clairement pas de tout repos, nous sommes sur tous les fronts, nous sommes souvent dans l’ombre mais la machine ronronne aussi un peu grâce à nous.

Alors on bombe le torse et on avance fièrement vers notre journée surement rocambolesque qui ne ressemblera jamais à celle d’hier et nous promettra c’est sûr, de super challenges à relever pour aider le business autant que possible à dérouler…

Sur ce, bonne semaine

Bonjour à tous,
Aujourd'hui je vous partage une expérience difficile d'une nouvelle manager dans une équipe et comment son intégration s'avère compliquée. Comment instaurer le lien de confiance ? comment faciliter son intégration? autant de réflexions que je vous partage.
Bonne lecture ( cliquer sur le lien ci-dessous) et belle semaine à vous


https://www.trustincoaching.fr/post/nouveau-manager-pour-une-intégration-réussie

Bonjour à tous,

J’entends beaucoup cette phrase dans mes coachings, pas toujours évident en effet notamment au travail où l'on va associer le « non » à un constat d’incompétence ou de rébellion. Je dirai que cette problématique se pose par ailleurs beaucoup moins pour la jeune génération, qui l’assume pleinement et à juste titre.

1- Qu’est ce qui se joue ?

Ne pas savoir dire non, constitue ce qu’on appelle en coaching « une limite », quelque chose dont vous vous êtes convaincus que vous ne pouvez pas faire.
L’une des principales causes de leur existence, réside dans notre peur d’être rejetée, d’être ignorée ou encore d’être en conflit ou de ne pas être aimée.
En prendre conscience est déjà une étape, le coaching vient vous aider à les identifier et les lever quand elles constituent des freins pour vous.

2- En pratique, comment puis-je m’en libérer ?

Une fois que l’on a compris ce qui se joue quand nous n’osons pas dire non, nous allons pouvoir commencer à s’entrainer à le dire en choisissant le cadre et le contexte.

Évidemment dans un cadre bienveillant autant que faire se peut, avec sa famille ou auprès d’amis pourquoi pas car bien souvent quand la situation se présente, elle ne se limite pas au cadre professionnel.

Nous pouvons par ailleurs, essayez de soigner la « forme », nous ne sommes pas obligés de crier le NON haut et fort.

Nous pouvons le dire avec tact en adoptant une posture constructive et objective : tout le monde peut l’entendre dans ces conditions.
Restez factuel, énoncez votre ressenti et sans vous justifier expliquer rationnellement ce qui vous conduit à dire « non.

Essayez de réfléchir et de vous préparer en amont, un peu comme on prépare une présentation avec des enjeux : « bien » communiquer ça se prépare avant de finir par devenir naturel.

Et enfin, n’oubliez pas, « Osez dire non c’est se respecter soi-même »,

Belle semaine

Cette semaine j’aurai le plaisir d’animer une fois de plus un atelier Développement Carrières de l’AFJE autour d’un sujet qui, je pense, nous a tous questionné : essayer d’arrêter de subir sa relation aux autres.

Pourquoi parler de « Subir », parce que nous vivons en Société, et forcément nous sommes fréquemment amenés à nous retrouver dans des situations où l’Autre, ne pense , ni même n’agit comme nous le souhaiterions par rapport à notre « référentiel ».

Vous commencez surement à voir où je veux en venir ? oui il s’agit bien le plus souvent dans notre relation à l’autre, de projection que nous faisons, d’interprétation et donc très souvent de beaucoup de non-dits, d’incompréhension et de co-responsabilité.

Nous tenterons donc de démêler tout cela ensemble en abordant des réflexions autour de la PNL, de la notion « Responsabilité » et de la « communication assertive ».

J’espère pour vous y voir nombreux 

Sur ce, bonne semaine