3A Performance

Le bonheur en entreprise

« Tout manager doit gagner le cœur et l’esprit de ses collaborateurs », ce qui revient à dire que le bonheur doit être une priorité pour un chef d’entreprise car c’est faire un investissement dont vous serez payé en retour en ayant des assistants plus heureux, plus productifs, plus créatifs, plus motivés : un salarié heureux travaille mieux, est en meilleure santé, apprend plus vite et prend de meilleures décisions.

Les politiques de « bien-être en entreprise » qui remettent l’humain au cœur de l’entreprise sans perdre pour autant leur objectif de rentabilité obtiennent de très bons résultats.

La nouvelle conception du travail nécessite de bien comprendre le capital humain (satisfaction et fidélisation des collaborateurs) pour une meilleure rentabilité de l’entreprise.

Le maintien de leur engagement et de leur motivation, nécessite un investissement en management, en communication et en formation.

Un service R.H compétent, interne ou externe, est une solution pour vous orienter et vous aider dans vos décisions.

Nathalie NICOLE, Consultante dans le domaine de la gestion, de l'organisation en entreprise et des ressources humaines. J'accompagne les chefs d'entreprise en remettant l'humain au cœur de l'entreprise et en utilisant le bien-être comme facteur de performance.

"Sois respectueux Bob

Non Bob, un collaborateur qui fait une erreur n’est pas un crétin congénital qui devrait changer de métier ! Apprendre à parler de façon positive et non humiliante est urgent pour Bob s’il ne veut pas que 50% de son équipe parte ailleurs chaque année. Il ferait mieux d’expliquer à son collaborateur comment il doit faire pour être meilleur à l’avenir plutôt que de l’humilier et le laisser dans le passé."
Gaël Chatelain
www.gchatelain.com

Gaël Chatelain, Management, Stratégie Média, Personal Branding Heureux dans mon travail depuis 20 ans... en ces temps moroses, j'ai décidé de partager cela !