In-Field Conseil

Managers, à vous de jouer !!!
Selon l'étude, “La Boîte à Rêves” réalisée par Capgemini Consulting et The Boson Project, 83% des personnes interrogées estiment que "Rêve" et "Entreprise" sont compatibles et 47% d'entre eux plébiscitent “un projet qui me parle, qui me donne envie”... mais alors qu'attend-on pour rêver en entreprise ?

Rêver en entreprise ? Yes you can ! Faire rimer “rêve” et “entreprise” : une drôle d’idée ? C’est pourtant le pari de l’étude “La Boîte à Rêves” réalisée...

Et si la rémunération était un faux sujet pour Engager ses collaborateurs...
Un sondage des Editions Tissot, réalisé par OpinionWay, nous livre un point de vue intéressant concernant la fidélité des collaborateurs à leur entreprise.

Sondage des Editions Tissot : la fidélité à l’entreprise – Editions Tissot –   Selon un sondage des Editions Tissot réalisé par OpinionWay, 51 % des salariés seraient prêts à changer d’entreprise. Ce qui les pousserait à ê

Selon Claude Onesta, sélectionneur de l'équipe de France de handball, "Ce ne sont pas les titres qui importent mais la construction de ces titres".
Claude Onesta verbalise ici une situation bien connue des managers actuels : Comment le manager, face à un environnement en perpétuel changement, peut il répondre au besoin de ses collaborateur d'avoir une vision de l'avenir attractive et mobilisatrice ?
Christopher Viehbacher, ancien patron de Sanofi, apporte un début de solution : "Faire passer (tous les membres de l'organisation) de l'état de passager du voyage à acteur de l'Aventure"... un vaste programme de transformation !

« Vive l’aventure ! » : le mot d’ordre des dirigeants myopes Dans les entreprises (et plus largement dans la société), semble s’exprimer de plus en plus fortement, un besoin de « sens » : trouver un sens à son

Nos domaines d'expertise :
- Comment dynamiser la relation client en point de vente en faisant participer mes collaborateurs ?
- Comment développer l’adhésion, l’appropriation et la participation de mes collaborateurs sur un projet de transformation complexe ?
- Comment changer rapidement une culture d'entreprise solidement établie ?
- Comment redonner confiance et recréer de la performance après une restructuration douloureuse ?

Les accompagnements possibles :
- Coaching de manager dans leur prise de fonction, leur animation et leurs rituels
- Accompagnement au déploiement de projet dans des entreprises en réseau avec logique d’animation de points de vente / succursales, etc.
- Transformation d'un projet technique en une aventure managériale enthousiasmante
- Alignement des managers de l’entreprise sur une aventure collective

N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez échanger sur vos futurs projets à déployer ou si vous souhaitez aller plus loin... vous lancer !