Crea Management consulting

Très belle fête de l'ascension !

Le jour où ma cliente a compris que son vrai problème n’était pas le prix.

Il y a quelques jours, j’accompagne une entrepreneure brillante.
Profil impressionnant.
MBA. Expérience commerciale. Interculturel. Projet premium.

Son offre ?
Des expériences culturelles haut de gamme pour faciliter l’intégration des expatriés en France.
Positionnement : premium doux.
Vision : forte.
Cible : pertinente.
Et pourtant…Elle me dit :
“Je n’ai pas encore vraiment fixé mes prix.”

Le vrai blocage ?
Ce n’était pas un problème de calcul.
Ce n’était pas un problème de concurrence.
Ce n’était même pas un problème de marché.
C’était un problème de structure.

Erreur classique, elle pensait vendre des ateliers, des rencontres, des cours, des sorties culturelles mais en réalité…Elle vend :
👉 La sécurisation d’une expatriation
👉 La réduction du choc culturel
👉 L’intégration stratégique
👉 La performance relationnelle en entreprise

Et ça… ça ne se price pas comme un atelier de 2 heures !

Le pricing ne part pas seulement du coût, le pricing stratégique repose sur 4 piliers :
1️⃣ Positionnement clair
2️⃣ Valeur créée (économique, émotionnelle, stratégique)
3️⃣ Cible précise
4️⃣ Trajectoire de montée en gamme

Sans ça, on navigue à l’aveugle.

Et si vous voulez travailler votre structure d’offre en profondeur , nos sessions Light Up sont faites pour ça 👉 https://f.mtr.cool/gh # #