equipo humano

Según la RAE (Real Academia Española):

- Retener: "𝘐𝘮𝘱𝘦𝘥𝘪𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘢𝘭𝘨𝘰 𝘴𝘢𝘭𝘨𝘢, 𝘴𝘦 𝘮𝘶𝘦𝘷𝘢, 𝘴𝘦 𝘦𝘭𝘪𝘮𝘪𝘯𝘦 𝘰 𝘥𝘦𝘴𝘢𝘱𝘢𝘳𝘦𝘻𝘤𝘢".
- Fidelizar: "𝘊𝘰𝘯𝘴𝘦𝘨𝘶𝘪𝘳, 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘮𝘰𝘥𝘰𝘴, 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘰𝘴 𝘦𝘮𝘱𝘭𝘦𝘢𝘥𝘰𝘴/𝘢𝘴 𝘺 𝘤𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘢𝘯𝘦𝘻𝘤𝘢𝘯 𝘧𝘪𝘦𝘭𝘦𝘴 𝘢 𝘦𝘭𝘭𝘢".

👉 En nuestro afán humano por poseer, pensamos siempre en tener, y a los empleados y empleadas no se les tiene en posesión, como verbo transitivo, se les anima, motiva, y fideliza con la marca de la organización que representan.

👉 No te pierdas el nuevo artículo de blog de los humanos de EQUIPO HUMANO y descubre 3 claves que debes tener en cuenta si quieres fidelizar (no retener) al talento de tu organización

https://buff.ly/3OICZ4e

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🤩 ¿Conoces las 4 etapas de en el desarrollo de equipos?

Pensar, sentir y actuar realmente como un equipo, un todo, más allá de los miembros que lo integran es lo que un equipo de éxito, o de alto rendimiento, es capaz de hacer.

👉 En este sentido, Tuckman define las 4 etapas a las que un grupo necesita enfrentase además superar con éxito para lograr ser aquello que quiere ser, un equipo de alto rendimiento.

🚀 Descubre como crear equipos de alto rendimiento en nuestro artículo de :

https://buff.ly/2Hg2hqI

Modelo Tuckman en el desarrollo de equipos - Equipo Humano ¿Conoces las 4 etapas de Tuckman en el desarrollo de equipos? Descúbrelas en este artículo del blog de Equipo Humano.

🌴 En el vertiginoso ritmo de la vida moderna, la palabra «vacaciones» se ha convertido en un oasis de descanso y desconexión para muchos.

Estos períodos de tiempo libre, lejos de las responsabilidades cotidianas, no solo ofrecen la oportunidad de relajarse y disfrutar, sino que también brindan innumerables beneficios para la salud y el bienestar.

😎 Durante la temporada estival queríamos regalaros un artículo acerca de las vacaciones y por qué son tan necesarias para las personas de las organizaciones.

https://buff.ly/3Qlc3ZD

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