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El viernes 7 de mayo en Impact Hub Madrid volvemos con un taller en el que descubriremos por qué el diseño es una actividad estratégica, y cómo es capaz de fomentar la innovación en todo tipo de empresas e instituciones. Vente a activar el pensamiento de diseño y a orientarlo a la creación de servicios y de nuevas experiencias.

• ¿Cuándo? 7 de mayo, de 16 a 20h
• Precio reducido hasta el 2 de Mayo

Service design thinking: Estrategia e innovación empresarial - VALBHY Fecha: Viernes 7 Mayo, 2021 • Precio reducido hasta el 2 de Mayo ¿Cómo activar el pensamiento de diseño en las empresas? El próximo 7 de mayo tienes una ocasión para descubrir qué es el Design thinking de la única manera posible: participando en un proceso de diseño. Solo así entenderás ...

¿Cómo se alinean diseño y estrategia para superar los pronósticos más grises y fatalistas? La edición del 9 de abril del taller ‘Diseño de futuros’ permitirá experimentar un proceso de diseño participativo; una tarde de creación de escenarios orientados a un futuro más justo, vital y feliz. Cuatro horas para explorar nuevas ideas y contextos más allá del discurso dominante en Impact Hub Madrid. ¿Te vienes?

Diseño de futuros: desaprender, imaginar, regenerar - VALBHY Fecha: Viernes 9 Abril, 2021 • Precio reducido hasta el 4 de Abril ¿Cómo se alinean diseño y estrategia para superar los pronósticos más grises y fatalistas? El próximo 9 de abril tienes una oportunidad para desarrollar un proyecto de diseño con herramientas y dinámicas capaces de expandir...

Leyendo este artículo sobre cómo nuestro cerebro genera expectativas para anticiparnos al futuro, conviene recordar, y nunca mejor dicho, las investigaciones de Higgins & Sorrentino. Allá por los noventa vieron cómo, al recordar el pasado y e intentar prever el futuro, se activaban las mismas áreas del cerebro humano encargadas de la simulación, de la mentalización, de la monitorización de las acciones… y de la memoria. Por eso, y como hacemos con la imaginación y la creatividad en los proyectos de prospectiva estratégica o de diseño de futuros, conviene también entrenar nuestra propia memoria individual y colectiva. No lo olvidemos si lo que queremos es ser flexibles al pensar en futuros posibles.

Así predice el futuro nuestro cerebro Un nuevo estudio muestra cómo la corteza visual del cerebro contribuye a que podamos prever acontecimientos que ocurrirán en el futuro inmediato.

Para adaptar el diseño estratégico al futuro hacen falta habilidades propias de perfiles creativos e innovadores, de gente capaz de aportar significado a la organización para la que trabaja. Estos perfiles son los que encontraremos la semana que viene en el taller de Técnicas de Creatividad para Canal de Isabel II, y nuestro objetivo será guiarles durante cinco días partiendo de un reto de la organización, en remoto y de forma colaborativa.

Pensamos que es buen momento para poner en valor el conocimiento colectivo y aprovechar las oportunidades de aprendizaje que han surgido en 2020. Juntos veremos cómo la confianza creativa se trabaja mejor en equipo para destapar los mitos de la creatividad, para enfrentarnos a sus bloqueos, o para dar forma a nuestras ideas.