CTA Sindicato
28/06/2026
Aunque ya no sea la Iberia que muchos conocimos…..
Tal día como hoy 28 de junio, de *1927* se *funda la compañía aérea* Iberia por el empresario *Horacio Echevarrieta* (1870-1963) y la *participación de la alemana Lufthansa*, haciendo su *1º vuelo comercial el 14 de diciembre* de 1927 de Madrid a Barcelona llevado como *pasajero* de excepción al *Rey Alfonso XIII*. ✈️😊🇪🇸👍
Iberia (aerolínea) - Wikipedia, la enciclopedia libre Iberia Líneas Aéreas de España, S. A. Operadora Unipersonal, más conocida como Iberia (IATA: IB, OACI: IBE, e indicativo IBERIA), es la aerolínea de bandera española, fundada en 1927 con el nombre de Iberia, Compañía Aérea de Transporte. La sociedad actual fue creada el 23 de diciembre de 2...
14/05/2026
¿De verdad cambian las personas o las cambia el sistema?🤔
Personas que fueron compañeros
y que, al asumir un pequeño espacio de poder, cambian.😓
👉 Dejan de facilitar.
👉 Dejan de escuchar.
👉 Y, en algunos casos, empiezan a actuar contra quienes antes eran iguales.
No siempre es ambición, posiblemente no siempre es mala intención, pero ocurre.
Y entenderlo es clave, porque no es casualidad y tiene nombre
🔹 Síndrome de Hubris
El poder mal gestionado puede inflar el ego, reducir la empatía y generar sensación de superioridad.
🔹 Efecto Lucifer
De Philip Zimbardo
Personas normales pueden acabar haciendo daño cuando el entorno lo normaliza.
🔹 Disonancia cognitiva
Cuando alguien actúa contra lo que antes defendía, necesita justificarse y acaba creyéndose su propia narrativa.
🔹 Captura del rol
Dejan de actuar según sus valores y empiezan a actuar según lo que el sistema espera de su nuevo rol.
Y sí, esto también pasa en entornos sindicales. 😳
👉 Cuando un rol que debería representar, se convierte en refugio personal.
👉 Cuando el sistema empieza a premiar:
• la obediencia
• la comodidad
• y el silencio
👉 Y a penalizar:
• la incomodidad
• la crítica
• y la conexión real con las personas
Por eso, quizá la pregunta no es quién cambia al tener poder, sino..,
¿Qué tipo de organización hace que cambiar sea casi inevitable?
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