Mi Director Financiero
18/04/2024
𝐥𝐨 𝐦𝐚́𝐬 𝐛𝐚́𝐬𝐢𝐜𝐨, 𝐥𝐨 𝐢𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥, 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚𝐫𝐢𝐚, 𝐥𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫𝐢́𝐬𝐢𝐦𝐨.
✅ De eso te voy a hablar a partir de hoy.
👉 ¿Y qué es eso tan básico, lo más básico, lo inicial, primero de primaria, lo primerísimo?
𝐂𝐎𝐌𝐏𝐎𝐒𝐈𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐎 𝐁𝐀́𝐒𝐈𝐂𝐎, 𝐋𝐎 𝐌𝐀́𝐒 𝐁𝐀́𝐒𝐈𝐂𝐎, 𝐋𝐎 𝐈𝐍𝐈𝐂𝐈𝐀𝐋, 𝐋𝐎 𝐏𝐑𝐈𝐌𝐄𝐑𝐈́𝐒𝐈𝐌𝐎
Pues la composición de todo esto es algo que te va a hacer que bosteces tanto que la mandíbula se te va a quedar como la de George Foreman en su pelea contra Cassius Clay.
Y hablar de lo básico es:
❶ Hablar de los 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐢𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝:
🟠¿qué eso del DEBE y del HABER?
🟠¿qué es un saldo DEUDOR o ACREEDOR?
🟠 ¿Cómo organizo mi contabilidad para que la gestoría no me la líe?
❷ Te hablaré también de qué es un 𝐁𝐚𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞:
🟢¿Qué es el ACTIVO?
🟢¿Y el PASIVO?
🟢¿Puedo saber si mi empresa está enferma viendo el Balance?
🟢¿Hay antídotos?
🟢¿Y tratamientos de choque para curarlo?
❸ Y, cómo no, te hablaré del 𝐏𝐘𝐆:
🟡¿Qué es el MARGEN BRUTO?
🟡¿y la VARIACIÓN DE EXISTENCIAS?
🟡¿Qué rentabilidad tiene mi empresa? ¿Es suficiente?
❹ Y, para rematar, un poquito de 𝐂𝐚𝐬𝐡 𝐅𝐥𝐨𝐰:
🔵¿Cómo lo preparo?
🔵¿Qué caja de seguridad debo tener?
🔵¿Puedo invertir o contratar a personal que necessito?
🔵¿Me voy a arruinar?
En fin, que sé que a estar alturas tu mandíbula estará desencajada de tanto bostezar.
Y, sí, ya lo sé:
Es súper aburrido, pero a lo mejor te interesa.
𝐘 𝐃𝐎́𝐍𝐃𝐄 𝐌𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐀𝐑𝐀́𝐒 𝐓𝐎𝐃𝐎 𝐄𝐒𝐓𝐎
Pues en 𝐦𝐢 𝐍𝐞𝐰𝐬𝐥𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚𝐬 𝐲 𝐚𝐥𝐠𝐨 𝐦𝐚́𝐬 que saldrá mañana viernes como cada viernes y a la que te puedes apuntar en el siguiente link:
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(Por cierto, ya somos 𝟓𝟎𝟎 𝐚𝐛𝐮𝐫𝐫𝐢𝐝𝐨𝐬 en la Newsletter y subiendo).
27/10/2023
𝟏𝟐 𝐞𝐫𝐫𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐧 𝐡𝐚𝐜𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐩𝐞𝐠𝐮𝐞:
❶ No tener en cuenta que NO todo lo que cobras a tu cliente es dinero de la empresa.
❷ No tener separadas las cuentas personales de las de la empresa.
❸ No cobrar de tus clientes antes de pagar a tus proveedores.
❹ No revisar cada 3 meses si todos tus costes son necesarios.
❺ No tener un sistema de cobro a clientes eficiente.
❻ No analizar la rentabilidad de tus inversiones.
❼ No calcular si tus clientes son rentables.
❽ No saber si tienes exceso de personal.
❾ No saber si tus precios son correctos.
❶⓿ No saber si tu negocio es rentable.
❶❶ No hacer previsiones de tesorería.
❶❷ Estar demasiado endeudado.
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¡Ah! Y al recibir este e-book recibirás a partir de ahora mi 𝐧𝐞𝐰𝐬𝐥𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫.
Sí, por fin me he decidido a lanzarla.
Esta newsletter pretende ser un lugar donde 𝐧𝐨 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐚́𝐬 𝐝𝐞 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚𝐬 𝐲 𝐝𝐞 𝐜𝐨́𝐦𝐨 𝐭𝐨𝐦𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 con sentido sino también a cómo definir tus estrategias, de cómo la sicología cognitiva afecta a tus decisiones financieras y las de tus clientes y mucho más.
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