ICE Coraops
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18/05/2026
Si tu organización está atravesando un proceso de cambio —o sabes que necesita uno—, tres preguntas que pueden ahorrarte 12 meses de frustración:
1. ¿Tenemos claro QUÉ tenemos que cambiar?
2. ¿Las personas clave tienen las competencias para EJECUTARLO?
3. ¿Queremos que el cambio se sostenga cuando los externos se vayan?
En CORAOPS llevamos 20 años acompañando procesos donde método y personas se trabajan en paralelo. Porque hemos visto demasiadas transformaciones quedarse en presentación de PowerPoint.
Si quieres explorar cómo aplicarlo a tu organización, podemos tener una conversación de 30 minutos sin compromiso.
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En tu equipo pasa esto.
El malestar no se nombra. Se nota.
Conversaciones que se evitan.
Decisiones que no llegan.
Silencios largos en las reuniones.
Llamarlo "falta de compromiso" es quedarse en la superficie. Lo que ocurre debajo es energía emocional del sistema.
Y mientras nadie la lea, va a seguir bloqueando todo.
Esto pasa más de lo que parece. Y se puede aprender a leerlo.
El 14 de mayo, Miguel Ibáñez facilita una masterclass gratuita para aprender a regular la energía emocional de los equipos, dentro de la Semana del Coaching de ICF.
Para coaches, líderes y profesionales de RRHH.
Reserva tu plaza aquí: https://www.icf-events.org/icw/inteligencia-emocional-sistemica-orientada-a-las-organizaciones/
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