Ali Gaber
Share
لو جبت ناس تقيلة
وسحبت منها القرار
إنت ما عملتش فريق…
إنت عملت متحف مواهب.
الموهبة من غير صلاحيات بتتجمد.
والخبرة من غير مساحة حركة بتضيع.
المحترف مش محتاج مدير يقوله يعمل إيه
محتاج قائد يفتح له الملعب
ويشيل من قدامه العوائق.
الفرق اللي بتكسب
مش أكتر ناس شاطرة،
لكن أكتر ناس مسموح لها تلعب.
12/04/2025
نصيحة لكل السادة المحترمين اصحاب الشركات تحديدا و السادة رؤساء القطاعات .. اللي بياخد المسئولية لازم يكون فاهم هو هيعمل ايه و لازم يكون معاه كل الصلاحيات اللي تخليه ينجح غير كده اوعي تقبل تشتغل بدون صلاحيات و قول لصاحب الشركة او رئيس القطاع اشتغلها بنفسك و بلاش تعذب الناس معاك .. لان الوضع في الشركات في مصر فعلا و خصوصا في مجال العقارات بقي صعب جدا .. مش كل صاحب شركة ينفع يدير و مش كل top achiever ينفع يدير و مش كل موظف قعد في الشركة سنتين ثلاثة ينفع يدير .. ادارة النفوس ليها نفس أهمية ادارة الفلوس. و يا تختار النجاح لشركتك او تختار انك تدير بنفسك و انت مش فاهم زي اي صاحب محل و تقبل بكل الخساير اللي بتنتهي في الاخر ان مفيش حد عايز يشتغل معاك.
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Contact the public figure
Telephone
Website
Address
Heliopolis
Cairo
