U Learn

٣ أسباب بتخلي القيمة المكتسبة أهم أداة في أدارة
المشروع

١-لأنها بتخليك قادر
تحدد إن كان المشروع شغال بالشكل المناسب مقارنة بالجدول الزمني والميزانية المحددة من بداية المشروع.
٢-كمان بيساعدك تتنبأ بتوقعات الأداء المستقبلي
٣- بتساعدك تأخذ الإجراءات اللازمة لتصحيح أي تحديات ممكن تواجه المشروع.
وعشان نوضحلك أكثر هنقولك مثال :
👈نفترض أن معانا مشروع بناء منزل يبلغ تكلفته الإجمالية 2,000,000 جنيه ومدته الزمنية 12 شهرًا. تم إنجاز 50٪ من الشغل فيه بعد 6 أشهر، وصرفنل 1,200,000جنيه لحد الست شهور دول .
لو استخدمت طريقة حساب القيمة المكتسبة للمشروع ده بنفس المعادلة دي : 👇
👈القيمة المكتسبة = العمل الفعلي الذي تم إنجازه x القيمة المتوقعة للعمل
في الحالة دي هتكتشف أن العمل الفعلي هو 50٪ من العمل المتوقع (6 من 12 شهرًا)، والقيمة المتوقعة للعمل ده 2,000,000 جنيه. عشان بيتم حساب القيمة المكتسبة بالطريقة دي 👈 = 50٪ x 2,000,000 1,000,000 جنيه
طيب المعادلة دي بتقول إيه أو تقدر تعرف منها أيه ؟ 🤔
بناء على المثال اللي فوق نقدر نقول إنك كده صرفت أكثر من اللي المفروض تصرفه .. بالتالي ده بيكون .
معناه أن في خسارة في الأعمال اللي اتنفذت
طيب هل دي المعادلة الوحيدة اللي بقدر أعرف بيها أنا نحجت ولا خسرت؟ 🤔
لا بيكون في معادلات تانية بس ده بتخليك تعرف معدل الخسارة نفسها، يعني خسرت قد إيه؟ ومتوقع لو مشيت بنفس الأداء ده تصرف قد إيه وبالتالي في نهاية المشروع هكون كسبان ولا خسران؟
تابعتا وهتعرف وتتعلك كل الطرق وتقنيات ال Cost Control وأزاي تتحكم في التكاليف وتقلل النفقات الزائدة في أي مشروع وتضمن نجاحه.

يعني إيه تكلفة بند؟؟ وإيه علاقتها بمجال ال
Cost control. 🤔
👈تكلفة البند هي القيمة اللى بنحتاجها علشان نوفر الموارد اللى بنستخدمها فى تنفيذ نشاط Activityاو انتاج أصل Asset.
طيب إيه الفرق بيت النشاط وإنتاج أصل؟ 🤔

👈النشاط هو المكون لاى بند Item يتم عمله فى المشروع
👈زي نشاط الدهانات مثلا محتاج خطوات عشان نوصل للبند النهائي من ( صنفره و معجون و وفرد طبقه اولي وكل الخطوات اللي بعد كده لحد ما نوصل للمطلوب)

طيب ايه الAsset ؟🤔
دي بتكون الاصول المملوكة للشركة، زي معدات الشركه اللي بتخدم المشروع 👇
👈زي اجهزه الكمبيوتر.
👈مقر الشركه ذات نفسه.

تابعنا وهنعلمك كل حاجة تخص مجال مراقبة التكاليف.