Realcoach.ee

Kui eelmisel nädalal rääkisime sellest, kuidas juhi nägemus endast võib mõnikord pisut erineda sellest, kuidas tema meeskond teda kogeb ning jagasime sinuga üht põnevat testi, siis nüüd võtame fookusesse järgmise olulise aspekti juhtimises 🗣 delegeerimise.

Mõni aeg tagasi viisime läbi veebiseminari just sel teemal ja jagame täna hea meelega salvestust.
🎬 Vaata järgi veebinar “Kuidas enesekindlalt delegeerida ja võita tagasi mikromanageerimisele kuluv aeg?” ja saa teada 👇

✔ mida tähendab tegelikult vastutuse delegeerimine
✔ millised on kõige levinumad delegeerimise lõksud
✔ kuidas luua selged kokkulepped, mis annavad inimestele iseseisvuse
✔ millised küsimused aitavad töötajatel rohkem vastutust võtta
✔ kuidas juhina vabastada aega strateegiliseks tööks.

Veebinari salvestuse leiad: realcoach.ee/veebiseminar-kuidas-delegeerida/

✔️ TEE TASUTA TEST ja saa teada, kas oled selline juht nagu arvasid või veel parem!

Milleks testida? Juhtimise üks paradokse on see, et sinu tunnetus oma mõjust ei pruugi kattuda sellega, kuidas meeskond sinu juhtimist kogeb 🤷‍♀️

Sa näed oma pingutust, vastutust ja kompromisse.
Meeskond tajub samal ajal juhtimist hoopis teise nurga alt – suhtlemise, selguse, märkamise ja toetuse või selle puudumise kaudu.

🤔 Tahad teada, kui hea juht sa tegelikult oled?
Ei, ära muretse! Tulemused ei pane sulle hinnet ega jaga juhte headeks ja halbadeks. Need aitavad sul hoopis mõista sinu tugevusi ning näha arengupotentsiaali.

Testi leiad 👉 realcoachou.scoreapp.com/