Smartful Growth

Sageli ei vii inimesi läbipõlemiseni ainult suur töökoormus.
Vaid hoopis see, kui nad peavad iga päev “ära arvama”, mida neilt oodatakse, mille eest nad vastutavad ja kus nende piirid tegelikult jooksevad.

Kui rollid ja vastutused jäävad organisatsioonis häguseks, hakkavad inimesed süsteemi puudujääke ise kompenseerima — kuni väsimus, pinged ja frustratsioon muutuvad igapäevaseks.

Ja siis tundubki lõpuks, et probleem on “keerulistes inimestes”, kuigi tegelik põhjus võib peituda töökorralduses endas.

Kirjutasime pikemalt sellest, kuidas ebaselged rollid mõjutavad vaimset tervist, meeskonnadünaamikat ja läbipõlemise riski — ning mida juhina märgata enne, kui inimesed lihtsalt enam ei jaksa.

Mida Sina arvad või kogenud oled? Kas oled tundnud, et just ebaselged rollid ja kehvasti juhitud süsteem on üks suurimaid läbipõletajaid?

👇 Blogi lingi leiad kommentaaridest.

TOCI otsib Tartusse tehasejuhti — inimest, kes suudab hoida tootmise toimimas nii igapäevase töö kui suurema terviku vaatest.

See roll sobib Sulle, kui Sul on varasem tootmisjuhtimise kogemus ning soov juhtida tootmist nii inimeste, protsesside kui kvaliteedi vaatest.

Kui tunned, et see võiks olla Sinu järgmine väljakutse või tead kedagi, kellele see sobiks, vaata lähemalt 👇

Negatiivne mõju vaimsele heaolule töökohal ei alga tavaliselt suurtest kriisidest, vaid kujuneb igapäevase suhtluse läbi.

Selles, kuidas me üksteisega räägime.
Kuidas pingetele reageerime.
Kas tunneme, et meid kuulatakse ja mõistetakse.

Sageli jäävad need mustrid tavakeskkonnas märkamatuks.

Just seepärast oleme koos koolitaja Ly Kivikasega ja Kodutu Põgenemistuba tiimiga viinud elamuskoolituse põgenemistoa formaati – olukorda, kus inimesed peavad koos otsustama, suhtlema ja pingega toime tulema väljaspool harjumuspärast keskkonda.

Sellistes olukordades muutub kiiresti nähtavaks:
– kuidas me surve all suhtleme
– kas inimesed julgevad oma mõtteid välja öelda
– kuidas tekib või kaob turvatunne meeskonnas
– ning milline mõju on suhtlusel vaimsele heaolule

Oluline ei ole ainult kogemus ise, vaid sellele järgnev mõtestamine – kuidas need samad suhtlusmustrid kanduvad üle igapäevasesse tööellu ja kuidas neid muuta, et kõigil oleks hea olla ja koos töötada.

Ühise kogemuse ja mõtestamise planeerimiseks leiad rohkem infot elamuskoolituse kohta kommentaaridest.