F5

Bæredygtig ledelse får medarbejdere til at trives med de svære opgaver
Man når ikke sine resultater ved at skåne sine medarbejdere mod høje krav og stort ansvar. Faktisk er det netop det, der gør medarbejderne stolte, mener Christian Ørsted. Suppleret af Svend Brinkmann finder de balancen i bæredygtig ledelse, der kræver bløde kompetencer for at få medarbejderen til at knokle og bevare tillid til sin leder.

Læs mere om bæredygtig ledelse her: https://tinyurl.com/artikel-baeredygtig-ledelse

Mød vores netværksdirektør Henrik Busch. Henrik har mere end 35 års erhvervserfaring og har arbejdet med ledelse og bestyrelser gennem mange år. Vi har spurgt ham, hvad der driver ham i arbejdet som netværksdirektør hos F5.

"Arbejdet som netværksdirektør handler i høj grad om at få mennesker til at fungere i et fællesskab, åbne sig op i forhold til læring og vidensdeling og ikke mindst at fungere i et fortroligt rum. Det, at få en netværksgruppe til at fungere, er et spørgsmål om egen indsats overfor det enkelte medlem og de behov vedkommende måtte have for sparring og inspiration – men også at få udnyttet den enorme fællesviden, der findes i rummet.

Når det lykkes, giver det et kick. Det er i høj grad også lærerigt og udbytterigt for mig, som elsker at møde nye spændende mennesker og lære deres historie at kende.

En del af mit arbejde i F5 grupperne er at opbygge den personlige tillid og sparring med dem, der måtte have behov for at få one-on-one møder med mig for at rådføre sig om konkrete udfordringer og dilemmaer. Det handler om at skabe netværk og komme godt videre i livet for alle"

Vil du vide mere om Henrik Busch og hans netværksgrupper, så besøg F5.dk