Keyplay

Unter Druck neigen viele Entscheider dazu, stärker zu planen, enger zu führen und mehr Kontrolle auszuüben. Und ja — Planung ist wichtig. Gerade in anspruchsvollen Zeiten braucht es Orientierung und Struktur.

⛔ Aber gute Führung bedeutet nicht, permanent nur zu planen und den Umsetzungsdruck bei den Mitarbeitern zu erhöhen. Wer Mitarbeitende dauerhaft unter Druck setzt, bekommt oft genau das Gegenteil von dem, was eigentlich gebraucht wird: Unsicherheit, Abwehr und weniger Eigenverantwortung.

Manchmal ist die wichtigste Führungsaufgabe, loszulassen. Klar zu bleiben, Vertrauen zu geben und darauf zu vertrauen, dass Menschen Verantwortung übernehmen können. Nicht alles entsteht durch mehr Druck. Vieles entsteht durch Vertrauen. Vertrauen reduziert Komplexität!