GRiT

Střípky z natáčení u Bosonožky 🎥

Celou case study již najdete na našem webu v sekci články ✅

Bosonožka vyrostla z osobní potřeby ve značku s obratem přes 200 milionů korun. S růstem ale přišla i vyšší náročnost provozu.

Více objednávek. Širší sortiment. Kombinace e-shopu, kamenné prodejny a vlastního skladu o rozloze přibližně 1000 m². To, co dříve fungovalo díky flexibilitě týmu, začalo při vyšších objemech narážet na limity skladu. ❌

Přibývalo skladových operací a s nimi i:
➡️ evidované zboží v systému, které se ještě nebylo fyzicky na skladě,
➡️ riziko chyb ve vychystávání,
➡️ absence efektivní řízení práce lidí a priorit,
➡️ či picking řízený pouze zkušeností jednotlivých skladníků,

Bosonožka proto neřešila jen další růst prodejů, ale i to, jestli má provoz nastavený tak, aby růst dlouhodobě unesl.

Pomohl jí logistický audit a následné zavedení LOKiA WMS. ✅

👉 Výsledkem je sklad, který má jasnější strukturu, lépe řízené procesy a větší kontrolu nad příjmem, vychystáváním i expedicí.

Díky tomu dnes Bosonožka zvládá rostoucí objemy objednávek bez negativního dopadu na kvalitu služeb a může se soustředit na další rozvoj značky i expanzi například do Německa.

Řešíte ve skladu podobnou situaci ❓ Ozvěte se nám. Podíváme se s vámi na to, kde sklad dnes naráží na své limity a co by muselo fungovat jinak, aby zvládl další růst bez vyšší chybovosti a tlaku na tým.

www.grit.eu/clanky-a-novinky/kdy-e-shop-potrebuje-wms-jak-bosonozka-zvladla-rust-a-posilila-svou-pozici-na-barefoot-trhu