Pinya HR

Rozvoj lidí je téma, ke kterému se pořád vracíme a pořád v něm trochu tápeme.

Většina firem si uvědomuje, že bez interního vzdělávání to dál nepůjde.
77 % to ví a má to v hlavě a často i ve strategii.
Na druhou stranu… jen 23 % lidí se rozvíjí systematicky.

Zbytek spíš nárazově. Podle času, rozpočtu nebo energie. A pak tu je ten lidský pohled. Zaměstnanci chtějí růst. Ne skokově, ale postupně. Chtějí vidět směr. Jenže když ten směr necítí, přichází pocit stagnace. A s ním tiché přemýšlení, jestli někde jinde nebude líp.

Z pohledu firmy je rozvoj často „další věc navíc“. Firma řeší provoz a priority. Lidé řeší, jestli se posouvají a mají kam růst. Rozvoj se tak často odsouvá na „až bude čas“. Jenže ten většinou nepřijde.

A bez jasného směru lidé postupně ztrácí energii i chuť zůstávat. Protože rozvoj není jednorázová věc, ale signál, že s lidmi firma počítá.

📌Jestli vás zajímá víc dat a souvislostí, doporučujeme LinkedIn Workplace Learning Report 2025 👉 odkaz najdete pod příspěvkem.

Upřímně? Tohle jsou přesně ty momenty, kvůli kterým to děláme. 🧡

Když vidíte, že vaše práce někomu reálně pomáhá.
Že šetří čas, nervy a dělá HR lehčí.
A že to někdo řekne nahlas.

Ve fotkách najdete pár slov od našich zákazníků. A my za ně moc děkujeme, taková zpětná vazba je pro nás ta nejlepší odměna i palivo do dalšího roku. 🚀