Foreigners Reality&Development

Posouváme projekt Mlýnský dvůr do další fáze. 🏗️

Máme za sebou důležitý milník – získali jsme stavební povolení pro dvě etapy a máme připravenou dokumentaci pro realizaci stavby. Projekt se tak posouvá z plánů do reality.

V centru Prostějov postupně vracíme život místu, které dlouho čekalo na svou příležitost. Z původního brownfieldu vznikne moderní rezidenční areál pro více než 100 rodin.

Jedinečnost Mlýnského dvora stojí na kombinaci lokality a konceptu:

📍 blízkost centra města
🌿 park a rybník v bezprostředním okolí
🏡 důraz na kvalitní a promyšlené dispozice
🚗 parkování řešené převážně pod zemí

A to nejzajímavější nás teprve čeká.

Součástí finální etapy bude i rekonstrukce historického mlýna, který proměníme na unikátní loftové byty s nezaměnitelnou atmosférou.

Mlýnský dvůr pro nás není jen development. Je to místo, které znovu ožívá.

Velké gratulace míří k naší kolegyni Natálii!🎉

Na začátku dubna oslavila 3 roky ve Foreigners Reality & Development – a rovnou i svůj kariérní posun na pozici manažerky pražské pobočky.

Natálie začínala jako property manager u projektu Harfa, postupně se ale začala věnovat také prodejům a pronájmům rezidenčních nemovitostí v Praha.

Dnes je její silnou stránkou propojení obchodu, marketingu a práce s klienty. Aktivně pracuje se sociálními sítěmi, díky čemuž dokáže dostat nemovitosti k těm správným lidem často ještě dříve, než se objeví na realitních portálech.

Právě rychlost, efektivita a profesionální přístup jsou důvody, proč se na ni klienti opakovaně obracejí.

💬 „Nati, děkujeme moc za super práci. Jsi velmi schopná, samostatná a připravená postavit se každé výzvě. Jsme rádi, že tě máme v týmu!“ — Vojtěch Stehno, CEO

Děkujeme a přejeme hodně úspěchů v nové roli! 🚀

67 bytů. Zadání do června 2026. A strategie místo paniky.

Projekt Bratislavská jsme dostali s jasným cílem:
prodat 67 bytových jednotek do června 2026.
Na první pohled ambiciózní plán.

Ve skutečnosti ale velmi dobře dosažitelný — pokud je správně nastavená prodejní strategie.
A právě v tom je často největší rozdíl.
Když developera netlačí čas, nevzniká tlak prodávat zbytečně rychle a pod cenou.

Naopak je možné pracovat s cenotvorbou, načasováním i obchodní strategií tak, aby projekt nepřinesl jen rychlé prodeje, ale hlavně maximální výnos.
Protože upřímně:

když je v předprodeji během pár týdnů prodaná polovina domu, není to vždy důkaz skvělé strategie.

Často je to spíš signál, že se prodávalo zbytečně levně.
Naším cílem není jen „prodat co nejrychleji“.

Naším cílem je prodat chytře.
A Bratislavská je toho důkazem.