Durchblick - Business Coaching

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Martin König 3 Tipps 02/10/2018

Mein Intro Video inklusive 3 Top Tipps zu den Leadership Days 2018. Heute bin ich um 17:00 online!

Martin König 3 Tipps Jetzt kostenfrei teilnehmen bei den Leadership-Days https://www.leadership-days.de/

Bist Du führungsmüde? Lust auf Leadership 07/09/2018

Eine Frage begegnet mir seit Jahren immer wieder: «Martin, wie viel Zeit muss ich fürs Führen reservieren?» Eine ausgezeichnete Frage verdient eine ausgezeichnete Antwort. Lies weiter und erfahre, wie erfahrene Führungskräfte vorgehen und wie viel Zeit silbst und Deine Mitarbeiter vor diesem «Peter-Prinzip» schützt.

Wie teilst Du Dir Deine Führungsaufgabe so ein, dass Du Leader wirst? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Bist Du führungsmüde? Lust auf Leadership Lieber Leser, hast Du als Kind zufällig auch gern mit den kleinen ferngesteuerten Autos von Mattel gespielt? Wie von Geisteshand bewegten sich die kleinen Elektrofahrzeuge im Gelände ganz genau so, wie wir sie gesteuert haben. Wäre es nicht schön, wenn die Mitarbeiter so wären wie diese Spielze...

Pfeif in Deinem Team auf Mittelmässigkeit 21/08/2018

Macht es nicht Spass, das Haar in der Suppe zu suchen? Viele Menschen können sofort sagen, was nicht gut, nicht richtig und nicht perfekt ist. Exzellente Führungskräfte machen es anders. Sie ignorieren die Schwächen ihrer Mitarbeiter soweit es geht. Warum? Wer sich auf den Minuspol konzentriert, schwächt automatisch den Pluspol. Wird der Pluspol geschwächt, so landest Du mit deinem Team im Mittelmass. Durchschnitt ist keine gute Ausgangslage für Spitzenleistung. Genau deshalb verrate ich Dir heute, wie Du die Stärken Deiner Mitarbeiter herausfindest und förderst.

Pfeif in Deinem Team auf Mittelmässigkeit Lieber Leser, lass uns heute über Schwächen sprechen. Gerne gehe ich dafür in Vorleistung: Was gewiss nicht zu meinen Stärken und Talenten gehört, ist die Buchhaltung. Als Unternehmer in der Schweiz werde ich alle vier Jahre überprüft, ob ich die Sozialleistungen für meine Mitarbeiter korrek...

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