La Pointe cabinet comptable

La Pointe cabinet comptable

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04/15/2026

Si on refuse de faire affaire avec toi, ce n’est jamais par hasard.

Si la technologie te bloque alors que notre modĂšle est 100 % virtuel.
Si la communication est absente
 ou expéditive.
Si le courant ne passe pas.
Si tu es (en bon québécois) un "gratte-cent".
Si tu traites mal ton équipe (ou la nÎtre!).
Si ton énergie tire vers le bas.
Si on doit répéter encore, encore et encore...

Alors oui, on se retire. Proprement. Professionnellement. Toujours dans les rùgles de l’art.

Parce qu’au final, ĂȘtre comptable/fiscaliste, c’est plus que des chiffres. C’est une question d’alignement.

On est des pros. On reste des pros.

C’est ça qui bĂątit notre rĂ©putation. 99 % de rĂ©tention. Quelques dĂ©parts au dĂ©but, en pleine courbe d’apprentissage
 merci Ă  eux.

Et plusieurs dossiers qu’on a choisi de fermer, simplement parce que ça ne fonctionnait pas.

Nothing personal. Just good business.

On agit dans l’intĂ©rĂȘt du cabinet. Et du client. Toujours.

04/05/2026

Dans la tĂȘte d’un entrepreneur, c’est comme avoir trois voix qui parlent en mĂȘme temps.

Il y a celle qui dit « je peux faire », pleine d’idĂ©es, d’envies, de possibilitĂ©s un peu partout.

Il y a celle qui dit « je dois faire », plus lourde, qui rappelle les factures, les délais, les responsabilités.

Et il y a celle qui dit « je veux faire », plus calme, mais plus vraie, celle qui te dit pourquoi tu fais tout ça au fond.

Le piĂšge, c’est de laisser une seule voix dĂ©cider pour les autres.

Si tu fais juste ce que tu dois, tu finis brûlé.

Si tu fais juste ce que tu peux, tu t’éparpilles.

Mais quand ce que tu dois faire te rapproche tranquillement de ce que tu veux vraiment
 là, ça commence à faire du sens.

Contact nous si tu veux un partenaire comptable pour accompagner ton projet :

www.lapointeconsultants.com

04/03/2026

Ceux qui me connaissent le savent
 je n’ai jamais su marcher dans les lignes sans regarder ce qu’il y avait Ă  cĂŽtĂ©.

Si je remonte Ă  loin, vraiment loin, j’ai toujours Ă©tĂ© ce mĂ©lange un peu dĂ©rangeant pour les cadres bien droits : pas conventionnel, indocile, crĂ©atif, inclassable, dĂ©viant..

Mes profs l’avaient vu. Mes Ă©tudiants du cĂ©gep
 le vivent encore, avec un petit temps d’adaptation. Mes amis ont fini par sourire avec ça. Et l’amour de ma vie
 l’a accueilli sans essayer de le corriger (bon disons que j'exagĂšre un peu ici haha!).

Et au fond, c’est parfait comme ça.

Parce que des profils comme ça, il y en a. Beaucoup plus qu’on pense. Des esprits libres. Des atypiques. Des originaux. Des explorateurs d’idĂ©es.

Mais ça
 le systĂšme Ă©ducatif ne l’a toujours pas intĂ©grĂ© (en tout cas pas au QuĂ©bec!).

Il n’est pas construit pour eux. Il est construit pour la norme. Pour le linĂ©aire. Pour le prĂ©visible.

Trop rigide. Pas assez souple. Surtout au secondaire


Et pourtant, c’est là que tout se joue...

L’adolescence, ce moment fragile et puissant Ă  la fois, oĂč on commence Ă  choisir : un cĂ©gep, une voie, une identitĂ©.

Mais comment choisir quand on ne rentre dans aucune case ?

On parle d’innovation partout. On admire les entrepreneurs qui pensent autrement.

Un Steve Jobs, renvoyĂ© de ses propres cours, qui a transformĂ© notre façon de communiquer. Un Elon Musk, jugĂ© trop intense (lol!), qui redessine des industries entiĂšres. MĂȘme Albert Einstein dĂ©rangeait
 lent, distrait, pas dans le moule (pas dans leur moule!).

On célÚbre leurs résultats. Mais on aurait probablement tenté de corriger leur différence à 15 ans.

C’est là le paradoxe.

On valorise la pensĂ©e divergente
 mais on l’éteint trop tĂŽt.

Et les conséquences sont bien réelles.

Le dĂ©crochage scolaire, ce n’est pas juste un chiffre. C’est un coĂ»t humain, Ă©conomique (des centaines de millions chaque annĂ©e), social. Un potentiel qui s’éteint avant mĂȘme d’avoir compris sa propre valeur.

Et aujourd’hui, en tant que papa, cette rĂ©flexion prend une autre dimension.

Quel monde attend mes enfants ?

Sûrement pas celui parfaitement tracé que le systÚme actuel imagine.

Comme l’écrivait Khalil Gibran, nous sommes des arcs
 et nos enfants, des flĂšches.

Notre rĂŽle n’est pas de dĂ©cider de leur trajectoire, mais de leur donner la force d’aller loin. TrĂšs loin.

L’intelligence artificielle, les nouvelles façons d’apprendre, les chemins non linĂ©aires
 tout indique que le monde change.

Mais le systĂšme suivra-t-il ?

Je n’attends pas qu’il le fasse.

Par contre, si ce message te parle
 partage-le.

Parce que l’hĂ©ritage qu’on laisse aux jeunes ne commence pas Ă  l’universitĂ©. Il commence Ă  l’école. Et parfois
 il commence simplement par accepter qu’ils ne soient pas "comme les autres”.

04/01/2026

Dans la tĂȘte d’un entrepreneur, c’est comme avoir trois voix qui parlent en mĂȘme temps.

Il y a celle qui dit « je peux faire », pleine d’idĂ©es, d’envies, de possibilitĂ©s un peu partout.

Il y a celle qui dit « je dois faire », plus lourde, qui rappelle les factures, les délais, les responsabilités.

Et il y a celle qui dit « je veux faire », plus calme, mais plus vraie, celle qui te dit pourquoi tu fais tout ça au fond.

Le piĂšge, c’est de laisser une seule voix dĂ©cider pour les autres.

Si tu fais juste ce que tu dois, tu finis brûlé.
Si tu fais juste ce que tu peux, tu t’éparpilles.

Mais quand ce que tu dois faire te rapproche tranquillement de ce que tu veux vraiment
 là, ça commence à faire du sens.

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03/30/2026

Quick reminder for the younger generation
 it wasn’t always “CPA”. 💡

Back then in Quebec, there were three distinct designations: CA, CGA and CMA. Three paths, three identities
 and sometimes three different visions of the profession.

Everything changed on May 16, 2012. The Ordre des comptables professionnels agréés du Québec was officially created, unifying the CA (Chartered Accountants), CGA (Certified General Accountants) and CMA (Certified Management Accountants) under one designation: CPA, through the CPA Act.

One profession. One standard. One voice.

Today’s CPA carries that legacy
 with the responsibility to uphold the same rigor, credibility and trust built over decades.

To work with a modern and structured firm, visit www.lapointeconsultants.com

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