BusinessTools

Что LinkedIn выяснил про разрыв в навыках сотрудников?

В 2025 году Linkedin выкатил Workplace Learning Report — исследование о том, как бизнес учится и развивается. И вот что выяснилось: 49% из них же признают, что их топ-менеджеры всерьёз обеспокоены тем, что у сотрудников нет нужных навыков для выполнения бизнес-стратегии.

Разрыв в навыках – серьезный бич компаний. Не оценив его, сложно обучить команду эффективно. Как этот разрыв измерить? Описали в новой статье. Переходите по ссылке и читайте:

Как измерить пробелы в навыках сотрудников: инструкция 2026 - Business Tools Gap-анализ навыков сотрудников: инструкция 2026 для HRD и руководителей Беларуси. 4 инструмента измерения пробелов, 7 шагов внедрения и AI-аналитика.

Жила-была компания из добывающей промышленности.

В ней работало 15 000 человек. Из них:
— 3000 руководителей и инженеров каждый год учились онлайн;
— еще 5000 рабочих тоже нуждались в таком же обучении.

И тут возникла проблема. Обучать столько людей стоило безумно дорого. Каждый курс — как маленький золотой рудник, только наоборот: деньги не приходят, а уходят.

Компания думала, думала. И поняла: так дальше нельзя.

Тогда они решили внедрить систему LMS.

Прошел год. Компания открыла отчеты и увидела цифры:

💰 Расходы упали на 20% — экономия ощутимая.
⏱️ Трудозатраты учебного отдела снизились на 20% — люди перестали делать руками то, что программа делает сама.
📊 Управленческая отчетность стала приходить на 30% быстрее — меньше ждать, больше решать.
📑 Регламентированная отчетность ускорилась на 50% — это вообще рекорд.

Мораль здесь такова: автоматизация не делает чудес. Она просто забирает себе скучную работу, а людям оставляет время на умные задачи.

Чуть больше про то, как гибридное обучение на базе LMS экономит до 20% бюджета компаний, — в новой статье. Приятного чтения!

Как компании экономят бюджет на корпоративном обучении? Как LMS помогает сократить расходы на внешние тренинги на 20%. Кейсы, цифры и три проблемы внешних тренингов, которые решает платформа.

Если ваше guilty pleasure –– пачками читать статьи про тренды, у нас с вами много общего. Но в этом году наша страсть зашла дальше обычного, а именно в личные сообщения к HRD, T&D head и их заместителям белорусских компаний.

Нам стало интересно:

~ как прижились (или не прижились) тренды 2025 года;

~ какие традиционные статьи расходов отжили свое и не перейдут в 2026;

~и в какое будущее смотрят специалисты по найму и обучению в новом году.

Так наш неприкрытый интерес вылился в совместную статью с комментариями от ОАО «Банк Дабрабыт», «KFC Беларусь, «МОТОРЛЭНД» и «Вэб Маркетинг», ссылкой на которую делимся ниже.

Тенденции и тренды в HR 2026 года: опыт белорусских компаний - Business Tools Реальные кейсы белорусских компаний: опыт KFC, Банк Дабрабыт, МОТОРЛЭНД и Вэб Маркетинг. Карьерные ротации, удержание экспертов, баланс бизнеса и интересов сотрудни....