Conversarh

Quem sou eu?
“Sou Consultor de RH e Business Partner, especializado em desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e transformar cultura em resultado.
Atuo conectando estratégia, dados e comportamento para criar ambientes mais humanos e equipes de alta performance.”
“RH estratégico na prática: desenvolvendo líderes, pessoas e resultados.”

Você já percebeu que nem toda insatisfação no trabalho é sobre o trabalho?

Às vezes, o problema não é o salário.
Nem o cargo. Nem a empresa.

É o que você sente… e ainda não conseguiu nomear.

Aquela angústia antes de começar o dia.
O cansaço que não passa, mesmo quando você descansa.
A sensação de estar “fora do lugar”, mesmo fazendo tudo certo.

Muita gente tenta resolver isso trocando de emprego.
Mas leva junto o que nunca parou pra entender.

Antes de tomar uma decisão, se pergunte:
👉 O que exatamente está me incomodando?
👉 É o ambiente… ou é a forma como eu estou vivendo esse momento?
👉 Eu preciso de mudança… ou de clareza?

Nem toda decisão de carreira é sobre mudar.
Algumas são sobre se enxergar.

💭 Clareza também é um benefício.

Autoconhecimento Carreira

Olá, leitores!Hoje vou contar um pouco para vocês minha experiência quando cheguei a atuar como BP de operações na área da saúde e como eu precisei buscar ferramentas e técnicas para fazer a diferença.Eu estava como recrutador há 4 anos e sempre achei que, para obter boas entregas, eu fazia uma oficina dentro das áreas hospitalares para entender o perfil da operação. Alinhava os recrutamentos junto ao gestor para analisar a técnica e o comportamento, dava muito certo e com esse modelo conquistei a confiança de muitos líderes na época. Com o passar do tempo, eu recebi a proposta para assumir a posição de Business Partner de RH de operações. Até então, não fazia ideia das atividades, mas sabia que eu tinha que mergulhar nesse novo mundo, pois havia muita expectativa sobre minha atuação, já que eu tinha uma praça de 6 mil funcionários e 34 unidades para dar conta e sozinho. Minhas ferramentas eram a habilidade de analisar o cenário das unidades e orientar os líderes a gerir melhor o seu time e também já tinha conquistado os gestores. Com o tempo, fui me aperfeiçoando, fiz um curso de formação de BP de RH, participei de eventos e fui olhando cases de parceiros para adaptar na minha rotina. Mas o que eu entendi com o passar do tempo era que o líder precisa de números e evidências de que precisa mudar seu comportamento, olhar profundamente para os indicadores de gente e ter do RH um acompanhamento essencial. A gente começa a fazer a diferença quando os resultados chegam: redução de turnover, alinhamento quanto ao absenteísmo, focar na participação de treinamentos e olhar o eNPC das pesquisas. Tudo isso é fruto de escuta, estudo e análise para ter resultados.

Resultado x Impacto no DHO: você sabe a diferença?

Na minha trajetória na área da saúde, vivi experiências que moldaram profundamente minha forma de enxergar o DHO e o papel do RH nas organizações.

Participei de momentos decisivos: mudanças de marca, reestruturações, aquisições e implantação de novos processos. Tudo isso me fez entender que gerar resultado é importante, mas gerar impacto na vida profissional das pessoas é transformador.

Ao longo desse caminho, estive à frente de projetos que marcaram minha atuação:

🔹 Projeto Acolhimento
Atuação presencial em Pernambuco e Paraíba, visitando unidade por unidade e plantão por plantão. Treinamentos focados em cultura, comportamento, ações e atitudes esperadas.
➡️ Mais de 4.000 colaboradores impactados presencialmente.

🔹 Programa Liderança 360°
Acompanhamento da evolução e adesão dos líderes nas plataformas de desenvolvimento.
➡️ Em Recife, foram cerca de 342 líderes acompanhados, com entregas consistentes até 2025, graças à parceria com a liderança.

🔹 Avaliação de Desempenho
Implantação e consolidação do programa entre 2024 e 2025, com construção de hierarquias, PDIs, Matriz 9 Box, sucessões e acompanhamento contínuo.
➡️ 2 anos de aprendizado, ajustes e amadurecimento do processo.

🔹 Cultura de Feedback
Onde antes não existia rotina, construímos engajamento, calendário e acompanhamento estruturado para a aplicação de feedbacks.

💡 O grande aprendizado?
RH que não conhece a operação, não vive a dor do negócio e não se posiciona como parceiro, até entrega indicador…
Mas não gera resultado real e muito menos impacto.

👉 Resultado é número.
👉 Impacto é transformação.

E você, no seu DHO, está gerando apenas indicadores ou transformando realidades?