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O relatório Deep Digital Journey: o impacto da transformação digital nos negócios, produzido pela LLYC e o ROI Marketing Institute, mostrou que empresas que medem o ROI (retorno do investimento) das ações de marketing lucram até 31% a mais que aquelas que não o fazem. 📈💰

Como os dados indicam, alinhar a estratégia de crescimento a boas práticas de marketing é fundamental para o desenvolvimento sustentável e acelerado da sua Startup. ✔

Como o próprio nome diz, em FORÇA devemos elencar todas as forças, as vantagens internas da empresa em relação a seus concorrentes. Algumas perguntas que podem ajudar aqui são:
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Quais nossas melhores atividades e processos?
Quais nossos melhores produtos?
Quais nossos melhores recursos?
Qual nossa maior vantagem competitiva?
Em FRAQUEZAS precisamos levantar quais as principais desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. De forma bem sincera e honesta, é preciso saber quais são as fraquezas da organização de prejudicam de alguma forma o negócio, fazendo perguntas como:
Nosso pessoal está devidamente capacitado? Nossas matérias-primas são de qualidade? Nossos processos são confiáveis? Conhecemos nossa concorrência?
OPORTUNIDADES, são as forças externas que influenciam positivamente o negócio, os aspectos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa. Por serem fatores externos, não temos como influenciar estes aspectos, porém é extremamente importante conhecer cada um deles para que sua empresa possa se preparar para aproveitar estas oportunidades. Algumas perguntas que podem ajudar a conhecer estes fatores são:
Alguma política pública de ampliação de crédito que possa alavancar as vendas? Alguma redução temporária de impostos que possa nos beneficiar? Algum evento esportivo ou cultural na região que possamos aproveitar?
Por fim, temos os aspectos negativos e com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa, ou seja, o oposto das oportunidades. As ameaças devem ser tratadas com bastante cautela, pois podem prejudicar não apenas o planejamento estratégico da empresa, mas também os resultados.
Alguma nova política de tributação pode afetar nossa Margem de Contribuição?
A variação cambial pode tornar inviável a importação de matérias-primas?
Algum grande concorrente entrando em nosso mercado?

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