Programa Qualidade Amazonas - PQA

Toda trajetória de sucesso no PQA começou com um primeiro passo: a inscrição.

Quem você vê nesta foto, iniciou a jornada exatamente onde você está agora. 🚀

Olhe para alguns dos premiados de 2025 e imagine o nome da sua empresa entre os grandes nomes da indústria amazonense no próximo ciclo. O PQA 2026 é o palco onde as melhores práticas ganham voz e o seu trabalho técnico ganha o valor que merece.

Ainda dá tempo de fazer parte da história. Prorrogamos as inscrições até 13 de julho.

Sua organização está pronta para o próximo nível?

🔗 Inscreva-se agora - Informações, ligue para: (92) 3186-6642 / 3186-6640.

Prorrogação confirmada: Inscrições PQA 2026 abertas até 13 de julho. 🗓️

Entendemos que a entrega de qualidade é a prioridade das organizações que buscam a excelência. Por isso, estendemos o prazo final para que sua equipe possa estruturar e submeter seus projetos com total precisão técnica.

Aproveite este período adicional para consolidar suas práticas e participar do maior processo de benchmarking da região.

🔗 Informações, ligue para: (92) 3186-6642 / 3186-6640.

Antes de avaliar seus resultados, a banca examinadora do PQA precisa compreender a realidade e o ecossistema em que sua empresa opera. É para isso que serve o Perfil Organizacional.

Longe de ser uma mera introdução, ele é o alicerce do relatório, onde os avaliadores calibram expectativas e entendem os desafios específicos do seu mercado. Sua estrutura deve mapear com precisão quatro pilares:

1. Ambiente Organizacional (Identidade Operacional)
• Estrutura de Ofertas: Produtos/serviços fundamentais e seu impacto no negócio.
• Cultura e Propósito: Como Missão, Visão e Valores direcionam o comportamento diário.
• Força de Trabalho: Segmentação do capital humano e seus fatores de motivação.
• Ativos e Tecnologia: Instalações e tecnologias que viabilizam a operação.

2. Ecossistema de Relações (Cadeia de Valor)
• Governança: Estrutura de liderança e relação com conselhos ou empresa-mãe.
• Clientes: Segmentação do mercado-alvo e seus requisitos distintos de entrega.
• Suprimentos: Fornecedores e parceiros estratégicos integrados à sua inovação.

3. Contexto Competitivo (Posicionamento)
• Concorrência: Sua posição de mercado e mapeamento de concorrentes.
• Mudanças no Setor: Tendências e novos entrantes que alteram as regras do jogo.
• Benchmarking: Fontes de dados comparativos que balizam sua eficiência.

4. Direção Estratégica (Desafios e Vantagens)
• Vantagens Competitivas: Seus diferenciais em tecnologia, pessoas ou processos.
• Desafios Estratégicos: Ameaças externas e pressões sustentáveis a mitigar.

⚠️ Nota Técnica (Regulamento PQA): O Perfil Organizacional é isento da contagem do limite de páginas (50 para Processo e 100 para Gestão). Aproveite para detalhar o cenário com gráficos nítidos e organogramas claros.

📅 Prazo final: 12 de junho de 2026. Garanta clareza técnica desde a primeira página.