Tati Rivelini Consultoria

Conheci o Fernando durante uma visita à Fazenda Schmidt, acompanhando o RTV da regional em uma agenda de cliente da venda direta.

Mais do que uma visita comercial, foi uma troca conectada às pessoas, aos desafios da operação e às necessidades do negócio.

Em meio às conversas sobre gestão e desenvolvimento de equipes, surgiu também uma reflexão importante sobre carreira, posicionamento e preparação para novos desafios.

Pude contribuir com direcionamentos sobre plano de carreira, autodesenvolvimento e competências importantes para posições futuras, enquanto também aprendia muito sobre a realidade da fazenda, da operação e da gestão de pessoas no campo.

No agro, grandes conexões acontecem assim:
entendendo o negócio, ouvindo as pessoas e construindo desenvolvimento com aplicação prática.

Anos depois, seguimos conectados.
E em 2026 estarei junto à Fazenda Schmidt liderando uma ação estratégica de desenvolvimento.

Convergência estratégica e revisão de processos

Nem sempre o engajamento vem de treinamento, liderança ou aumento salarial.

Neste projeto com a área de Desenvolvimento de Produto , o diagnóstico mostrou outro caminho: f alta de clareza de papéis, fluxos ineficientes, sobrecarga, retrabalho e desalinhamento de prioridades.

A virada veio com organização, clareza e alinhamento do time na mesma direção.

Desenvolver pessoas com impacto real no negócio exige isso: diagnóstico profundo, execução consistente e coragem para mexer no que sustenta o resultado.

O ganho não foi só processo.
Foi fluidez, confiança e um time mais alinhado como agente de mudança.

Não é sobre processos.
É sobre gestão estratégica do negócio, com clareza e pessoas no centro para otimizar resultados.

Como disse o Tiago:
“Isso marcou a minha carreira profissional… me trouxe uma outra visão e abriu os meus olhos para algo que eu não imaginava que poderia viver.”

Cada processo tem um objetivo claro.

No caso do Fernando, foi dar direção, organizar a narrativa e sustentar um próximo passo com mais consistência.

“Fui capaz de me reposicionar no mercado de forma estratégica.”

É sobre isso.

Clareza, posicionamento e ação com cuidado, provocação e direcionamento.

Agora é seguir construindo, com consistência no campo e na carreira.

O Jesus mostrou o caminho.

Não foi só fé.
Teve renúncia, dor, julgamento e ação.

A ressurreição não vem sem processo.

Quer viver o novo?
Então vai precisar romper com o velho:

→ padrões familiares
→ sistemas que te limitam
→ expectativas dos outros

Porque viver diferente incomoda.
Jesus não agradou e você também não vai.

“Pedi, e dar-se-vos-á; buscai, e encontrareis; batei, e abrir-se-vos-á.” (Mateus 7:7)

Fé não é só acreditar.
É agir, mesmo quando não é confortável.
Fé é movimento.

É confiar na direção de Deus
e ter coragem de agir.

Aceitar que você é merecedor do bom:
relações saudáveis, prosperidade, uma nova história.

Eu vivi isso.
Não foi fácil. Mas foi real.

Com Deus no centro e atitude no dia a dia,
a ressurreição acontece.

Feliz Páscoa.
Se permita viver isso todos os dias.

O que você precisa renunciar hoje
para viver o novo que Deus já colocou no seu caminho?

Feedback não é sobre apontar erros e cobrar resultados.
É sobre dar clareza.

Tenho visto profissionais bons travados não por falta de capacidade, mas por falta de direção.

Quando o líder mostra o que está funcionando e o que precisa ser ajustado,
o desenvolvimento acelera e a confiança também.

Na prática, isso reflete direto na forma como as pessoas se posicionam, tomam decisão e enfrentam a complexidade do dia a dia.

Porque agir com confiança e segurança é uma necessidade em todos os níveis.

Desenvolver pessoas faz parte da liderança.

E isso começa em conversas simples, mas intencionais.

Você tem feito isso com seu time ou ainda espera que as pessoas “descubram sozinhas”?

Tenho visto profissionais prontos para crescer mas travados por um ponto silencioso:

Não sabem como são percebidos.

Recentemente, um mentorado viveu isso.
Executivos visitaram sua região.
E ele não sabia qual foi a percepção.

Perguntei:
o que te impediu de saber?

A resposta não foi técnica.
Foram pensamentos e emoções que travam a ação:
medo, receio de parecer inconveniente, desconforto com o que poderia ouvir, exposição e em alguns casos, até dificuldade de sustentar o próprio sucesso.

A verdade é simples:

sem feedback, você não evolui com precisão.

Feedback ajusta sua comunicação, seu posicionamento e seu impacto.

Mas exige vulnerabilidade.

Como diz Brené Brown:
"Vulnerabilidade não é fraqueza. É coragem."

E você?
Tem buscado feedback de forma intencional ou está operando no automático, esperando que alguém te diga?