Fernandes Group

28/05/2026

O mercado de palestras e grandes eventos corporativos historicamente deu mais palco a figuras masculinas. Quando uma mulher assume o microfone para falar sobre subsistemas de RH, liderança ou cultura organizacional, ela está ocupando um espaço de direito. Aplaudir e prestigiar é dizer: "Eu vejo o seu valor, eu valido o seu conhecimento e você merece estar aí."

Muito feliz por suas falas, experiências e contribuições no Conecta RH da sempre vou dizer e propagar a todos, quantas mulheres incríveis nós temos no universo de gestão de pessoas 💜

Avante sempre 🚀

27/05/2026

O erro de muitos líderes é achar que a operação é a única coisa que importa.
Você pode ter o melhor produto ou o serviço mais inovador do mercado, mas se a sua gestão for falha e a sua visão sobre tributos for limitada, o seu negócio estará sempre correndo riscos invisíveis.
Gerir com inteligência e entender o impacto tributário na sua tomada de decisão não é burocracia: é estratégia de crescimento e blindagem de caixa.
O nosso treinamento está chegando e este é o momento de virar a chave. Se você quer parar de apagar incêndios e começar a liderar com previsibilidade e autoridade, você simplesmente não pode perder essa oportunidade.

📉 Quem não se capacita, paga o preço (literalmente) no final do mês.
⏰ As vagas são limitadas e o tempo está correndo. Garanta o seu lugar antes que as inscrições encerrem!
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26/05/2026

"Como consultora de RH e parceira Sólides, recomendo a plataforma de gestão de pessoas mais completa do mercado. O ecossistema perfeito para quem busca alinhamento estratégico, precisão e alta performance na liderança."

Amanhã estaremos no no stand do conecta RH para orientações aos empresários e clientes em geral 💜

Maiores informações
(85) 991158774

17/05/2026

O filme Diabo Veste Prada é praticamente um manual de tudo o que não fazer na gestão de pessoas. A Runway, sob o comando de Miranda Priestly, funciona baseada no medo, na falta de limites entre vida pessoal e profissional, e em uma cultura de alta rotatividade.
Se uma consultoria de RH entrasse na Runway hoje, ela encontraria uma mina de ouro de problemas para resolver.

Consultoria Fernandes Group: Análise Profunda das Soluções
1. Segurança Psicológica e Cultura Organizacional
No filme, o ambiente é altamente tóxico. As pessoas têm medo de expressar opiniões ou cometer o menor deslize.
A Solução: Implementar uma cultura de Segurança Psicológica. Ambientes onde os colaboradores se sentem seguros para errar, aprender e inovar produzem resultados muito mais sustentáveis a longo prazo do que o modelo de "gestão pelo terror" da Runway.
2. Avaliação de Desempenho vs. Julgamento Pessoal
Miranda avalia Andy com base em sua aparência inicial e em sua capacidade de ler pensamentos.
A Solução: Introduzir Avaliações de Desempenho. Andy seria avaliada por entregas reais (organização, cumprimento de prazos, eficiência), e não pelo fato de usar ou não um casaco da Chanel. Além disso, os liderados também poderiam avaliar a liderança.
3. Retenção de Talentos e Burnout
Emily vive doente, sem comer e sob estresse extremo. Andy acaba abandonando o emprego (e um celular na fonte) porque a empresa consumiu sua identidade.
A Solução: Programas de Saúde Mental e Bem-Estar (Wellness). O RH monitoraria os índices de turnover (rotatividade) e absenteísmo (faltas por doença), intervindo antes que os colaboradores chegassem ao limite do Burnout.

Notas da Consultora: Miranda Priestly era um gênio dos negócios, mas uma péssima gestora de pessoas. No mercado atual, a Runway provavelmente enfrentaria processos trabalhistas em massa, boicotes nas redes sociais e uma perda irreparável de talentos para concorrentes com culturas mais saudáveis.

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