MAISPS

O que sustenta um time forte em momentos de mudança?

Nos últimos dias, conduzimos uma experiência de desenvolvimento com o time de RH da Denso.

Foram dois dias de trocas profundas, reflexões e vivências construídas para fortalecer aquilo que sustenta equipes de alta performance:
- Confiança
- Colaboração
- Alinhamento
- Responsabilidade coletiva

Em um cenário cada vez mais complexo, desenvolver lideranças e fortalecer equipes deixou de ser diferencial. É uma necessidade estratégica.

Nosso agradecimento especial à equipe da Denso pela confiança em mais essa construção, especialmente a Fabiana Potoski, pela parceria ao longo de toda a jornada.

Também agradecemos à nossa facilitadora Cibele Arnaldi, pela condução sensível e consistente, criando um espaço de trocas genuínas e aprendizado signif**ativo.

Seguimos acreditando em algo essencial:
✅ Desenvolvimento humano não é evento. É processo, prática e construção contínua.

Se a sua empresa também quer fortalecer lideranças e desenvolver equipes mais coesas, conte com a MAISPS.

A conversa sobre inteligência artificial trouxe uma nova camada de pressão para dentro da liderança.
Não é apenas sobre aprender novas ferramentas. É também sobre a sensação constante de não poder f**ar para trás.

Segundo uma pesquisa da Microsoft e LinkedIn, 60% das lideranças dizem não ter tempo ou energia suficiente para acompanhar o ritmo das mudanças no trabalho.

No artigo publicado na Exame, Daniel Spinelli traz uma reflexão importante sobre esse cenário e provoca um ponto cada vez mais crítico para a liderança atual: sustentar amplitude. Olhar para o que está mudando sem perder clareza, direção e qualidade nas relações.

Quando esse equilíbrio se perde, os impactos começam a aparecer na forma como as pessoas lideram, decidem e conduzem seus times.

Para quem atua com desenvolvimento de lideranças, f**a a reflexão: como estamos apoiando líderes a atravessar esse contexto de forma mais estratégica e sustentável?

Quem quiser ler o artigo completo, comenta aqui que enviamos o link.

O que muda quando a forma de trabalhar em equipe entra no centro da operação?

No Técnico Day da ODATA, reunimos mais de 170 pessoas da área de operações em São Paulo e no Rio de Janeiro para trabalhar um ponto central: a qualidade das relações no dia a dia da operação.

Ao longo dos encontros, trouxemos temas como comunicação, corresponsabilidade e visão sistêmica, sempre conectando com a realidade prática do trabalho.

Mais do que conteúdo, o foco foi gerar experiência e tornar visível, na prática, como cada ação impacta o resultado coletivo.

E os resultados começam a aparecer justamente aí:

✔️ mais consciência sobre o impacto individual
✔️ mais proximidade entre áreas
✔️ comunicação mais clara
✔️ compromissos levados para o dia a dia

Nosso agradecimento à ODATA pela confiança.
E às facilitadoras pela condução consistente e prática.

Se esse movimento também faz sentido por aí, nos chama no direct.