Método Clientar
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14/05/2026
A segunda parte chegou. 🔥
Nas dicas 6 a 11, entram os temas que mais travam o crescimento comercial: tecnologia, metas, análise de desempenho, distribuição de carteira, pós-venda e gestão de reclamações.
Cada um desses pontos, mal trabalhado, custa dinheiro todo mês.
Salva para consultar antes da próxima reunião com seu time.
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12/05/2026
Gestão de carteira de clientes não é papo de grande empresa.📋
Todo vendedor que leva a sério o próprio resultado precisa saber fazer isso.
Separei as 5 primeiras dicas que mais impactam o dia a dia de quem vende para empresas.
👉Salva esse carrossel e compartilha com quem precisa ver.
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06/03/2026
Contratar mais vendedores nem sempre resolve o problema de vendas.
Em Vendas, muitas vezes o gargalo não está no tamanho do time, mas na gestão comercial.
Antes de abrir uma nova vaga faça as perguntas deste carrossel.
Em muitas empresas que atendo em mentoria de vendas, a solução não era contratar mais gente…
Era organizar processo, direção e acompanhamento.
Equipes de alta performance crescem com dados e gestão, não com improviso. 📊🚀
👉Salve e compartilhe esse carrossel!
14/02/2026
🧐Contratar vendedor bom é que nem encontrar ouro no garimpo.
Exige foco, disciplina e resiliência.
Veja as 3 perguntas que não podem faltar em seu processo seletivo e monte a sua máquina de vendas!
Tem uma frase que todo empresário fala… e trava o comercial!🧐
Parece inofensiva.
Mas custa caro.
A frase é essa: Meus vendedores não têm perfil.
Perfil não resolve falta de processo.
Sem método, você troca vendedor e mantem o mesmo problema.
O bom vendedor vira herói. O resto parece fraco.
E a gestão nunca evolui.
Antes de trocar pessoas, arrume a sua operação!
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Meu maior mês de vendas também foi o mais assustador!😢
O faturamento cresce...mas o controle some.
Isso é mais comum do que parece.
Mais clientes, mais vendedores, mais propostas…e menos clareza.
O dono olha o número final, mas não sabe de onde veio, nem se vai se repetir mês que vem.
Crescer sem gestão, não é crescimento. É risco.
Previsibilidade vale mais do que pico de faturamento.
Você prefere pico de faturamento ou previsibilidade?
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