Leandro Rafael - Consultor

Ontem terminei de ler a encíclica do Papa sobre inteligência artificial e parei numa palavra que eu não esperava ver ali: accountability.

Ela mora em comitê de auditoria e reunião de conselho, não no Vaticano. Mas a definição que o texto dá é a mesma que uso em controladoria há anos. Accountability é poder identif**ar quem responde por uma decisão, justificá-la, controlá-la, contestá-la e reparar o dano quando algo sai errado.

O ponto da encíclica é direto. Quando uma decisão sobre crédito ou contratação é entregue a um algoritmo e ninguém assume o peso dela, o que se perde não é a empatia. É a responsabilidade. O descarte de uma pessoa passa a vir embrulhado numa aparência de objetividade, e contra isso não dá para protestar. A injustiça f**a silenciosa.

Vejo essa cena em projeto de finanças o tempo todo. A IA entra prometendo velocidade e entrega velocidade mesmo. O problema é quando entrega opacidade na mesma proporção. Decisão rápida que ninguém consegue explicar não é avanço de gestão. É risco que ainda não apareceu no resultado.

Accountability não é funcionalidade que se instala depois. É disciplina. Finanças segue sendo método antes de ser software, e a encíclica confirmou isso por um caminho que eu não esperava.

As decisões que você já delegou a um modelo continuam explicáveis e contestáveis, ou só f**aram mais rápidas?

Chegou. Carteirinha vitalícia de Alumni FGV EAESP em mãos. ✨

Agora sou oficialmente
Pequena na mão, grande no signif**ado. É um sonho que tomou forma de cartão.

Começou na sala de aula, passou pela dissertação defendida no Mestrado Profissional em Administração, e agora desemboca numa comunidade que não tem prazo de validade.

Mais do que diploma, é o registro de uma passagem por uma das poucas escolas no Brasil que ainda leva a sério a formação executiva com método, rigor e profundidade. A FGV EAESP segue sendo a escola mais sólida do país em formação executiva. Não pelo marketing, mas pela exigência intelectual, pelo corpo docente e pela cultura de método que atravessa cada disciplina.

O MPA me ensinou que finanças e estratégia não vivem de modismo. Vivem de leitura de contexto, evidência e decisão sob incerteza com responsabilidade.

E o que era ciclo virou continuidade.

Hoje volto à FGV pelo outro lado da sala, como professor na FGV Educação Executiva, levando pros alunos a mesma régua que aprendi a respeitar como aluno. A conexão não terminou no diploma. Ela mudou de cadeira.

Quem sabe o doutorado seja o próximo capítulo. A vontade está lá, o repertório também.
Aluno. Professor. Alumni.

Orgulho legítimo desse ciclo que se renova e dessa porta que continua aberta. 🎓

ConexoesParaSempre EscolaDeNegocios OrgulhoFGV MestradoFGV ProfessorFGV