C2O2

𝐉’𝐚𝐢 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐢𝐦𝐞́ 𝐥𝐢𝐫𝐞.

Surtout des romans fantastiques, policiers ou d'espionnage. Mais aussi des livres sur le marketing, la stratégie d'entreprise, le people management… Et ces dernières années, de plus en plus d’ouvrages sur la philosophie ou les grands changements de paradigme à venir face aux limites planétaires.

Mais ces derniers temps, je peine à finir une vingtaine de pages sans lever les yeux.

Et visiblement, je ne suis pas le seul.

Même Mark Manson — que je lisais justement à une époque où je dévorais un bouquin en deux jours — raconte qu’il n’arrive plus à lire.
Il s’est penché sur la question, et plusieurs raisons se croisent.

D’abord, notre capacité d’attention est fragmentée. Entre mails, messages, alertes, notifications… notre cerveau ne tient plus en place. Il saute. Il scrolle. Il zappe. Il se shoote à la dopamine.

Mais ce n’est pas tout.
Il y a aussi le paradoxe du choix : on a accès à des milliers de livres en un clic… et on doute de chaque lecture. Est-ce le bon ? Est-ce le plus utile ? Alors on survole. On abandonne vite. On passe au suivant.

Et puis il y a la fatigue. Pas la grande fatigue physique. Mais cette usure mentale en fin de journée, quand notre cerveau a déjà été sursollicité par 10 projets, 100 décisions, et 1000 micro-tâches.

Enfin, il y a ce réflexe nouveau : l’IA peut me résumer n’importe quel livre en 3 minutes. Alors pourquoi s’att**der ? Pourquoi “perdre du temps” avec 300 pages ?

Je ne dis pas que c’est bien ou mal.
Mais je sens que ça me prive de quelque chose.
De ce temps lent, profond, fertile…
Celui qui permet de penser autrement, de faire des liens, de questionner vraiment.

Alors je reprends doucement.
Dix pages. Un café. Et le téléphone en mode avion.

Et vous ?
La lecture fait-elle encore partie de vos rituels ?
Ou avez-vous aussi du mal à retrouver cette attention longue qui fait du bien ?

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐨𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥 : 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞́.

Une idée née en marchant.
Un message envoyé à Erfan.
Une réponse immédiate.
Et aujourd’hui, une date à bloquer dans ton agenda : jeudi 15 mai 2025.

𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬, c’est simple :
Quelques entrepreneurs … qui networkent en marchant.
Pas de badge, pas de tour de table. Juste des vraies discussions, en pleine nature.

15 km. 400 mètres de dénivelé.
Une distance sportive, mais à un rythme tranquille, pour une vraie respiration.
Et pour que la journée ait encore plus de sens :
Les bénéfices seront reversés à Trees for Future, une asbl qui plante des essences adaptées au climat de demain.

Il n’y a que 14 places (plus Erfan et moi). Pas une de plus.

📩 Tu veux en être ? Le formulaire d’inscription est ici :
👉 https://c2o2.typeform.com/to/XzBzCRo1

(Pique-nique, eau, chaussures de marche, curiosité stratégique… tout est dans la checklist. Le reste, on le construit en chemin.)

Je vois souvent la même chose chez les dirigeants de PME : ils sont passionnés, motivés, investis… mais nagent à vue, sous l’eau, sans jamais pouvoir reprendre leur souffle.

Ils me disent : “J’ai pas le temps de penser à la stratégie.”

Mais souvent, c’est pas qu’une question de temps.

C’est un flou plus profond :
– Pas clair sur où ils veulent aller.
– Pas de cap bien posé.
– Pas de gouvernance pour soutenir la réflexion.

Résultat :
On avance, mais sans réelle intention. Et ça finit par user. Mentalement. Humainement.

Moi, c’est ça que j’aide à remettre à plat.

Pas avec des grands modèles ou des présentations à rallonge.
Mais avec des questions simples, une écoute attentive, et un cadre structuré.

D’ailleurs, si vous avez envie de faire le point, je propose un échange gratuit d’une heure.
Zéro vente. Juste un moment pour souffler, clarifier, prioriser.

C'est par-là que ça se passe : https://calendly.com/c2o2/diagnostic-strategique-express

Vous voulez en parler ? Envoyez-moi un message.

𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬 : 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐚𝐢𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐚̀ 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐞̀𝐭𝐞 ?

En tant que dirigeant de PME vous jonglez quotidiennement avec mille priorités : rentabilité, croissance, gestion d'équipe... Mais avez-vous déjà réfléchi à l'impact de vos décisions sur l'habitabilité future de notre planète ?

J'ai récemment lu un article provocateur (lien en premier commentaire) suggérant que la recherche de profit est fondamentalement incompatible avec la durabilité. Une perspective radicale, certes, mais qui soulève une question essentielle : peut-on concilier performance économique et responsabilité environnementale ?

Je pense que oui ...
Je suis convaincu que les PME ont un rôle crucial à jouer. Contrairement aux multinationales, vous avez l'agilité nécessaire pour innover et la proximité avec vos territoires pour mesurer directement l'impact de vos actions.

Quelques idées parmi bien d'autres :
- Repenser vos produits/services pour réduire leur empreinte sans sacrifier la rentabilité
- Intégrer des critères environnementaux dans vos stratégies d'approvisionnement
- Impliquer vos équipes dans cette transition, source insoupçonnée de motivation

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬'𝐲 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 ?
En fait, il n'y a pas grand chose à changer si vous êtes déjà dans une démarche de formalisation de votre Projet d'Entreprise.
Ajoutez-y simplement la dimension environnementale.
En clarifiant votre vision, en alignant vos processus et en mobilisant vos équipes, vous pouvez créer une PME performante ET responsable.

Et vous, comment abordez-vous cet équilibre délicat entre profit et durabilité ? Partagez votre expérience en commentaire !

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Bonjour!
J'accompagne les Dirigeants de PME qui sentent qu'ils peuvent faire mieux, mais ne savent pas tout à fait comment! Vous voulez en savoir plus ou échanger sur vos défis d'organisation ?
Contactez-moi pour une discussion sans engagement.
https://buff.ly/49AzyFB