Gerstbach Design Thinking

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Photos from Gerstbach Design Thinking's post 07/06/2026

Es ist so spannend, gemeinsam zu diskutieren, zu hören, was andere denken und was sie bewegt. Die Welt hat so viele Facetten und es gibt so viele tolle Ideen, die darauf warten, umgesetzt zu werden…
Danke für dieses tolle Format, bei dem wir mitwirken durften!

Was zwei Minuten Warten an der Supermarktkasse über mich offenbarten — Ingrid Gerstbach - Design Thinking 26/05/2026

Wir reden viel über Erschöpfung, über Burnout und über die Frage, warum wir nicht aufhören können. Ich glaube, wir reden über das Falsche. Es geht um etwas, das in zwei Minuten Wartezeit zu sehen ist und das unbequemer ist als jede Diagnose.

Was zwei Minuten Warten an der Supermarktkasse über mich offenbarten — Ingrid Gerstbach - Design Thinking Wir reden viel über Erschöpfung, über Burnout und über die Frage, warum wir nicht aufhören können. Ich glaube, wir reden über das Falsche. Es geht um etwas, das in zwei Minuten Wartezeit zu sehen ist und das unbequemer ist als jede Diagnose.

19/05/2026

Schweigen klingt oft wie Zustimmung. Ist es aber nicht. Viel öfters ist Schweigen einfach Selbstschutz.

Menschen widersprechen nicht automatisch, nur weil sie etwas zu sagen hätten. Sie widersprechen, wenn sie glauben, dass es sicher genug ist.

Vorher läuft innerlich eine kleine Rechnung: Was kostet es mich, wenn ich jetzt ehrlich bin? Gelten ich dann als schwierig? Oder als negativ?

Genau deshalb ist psychologische Sicherheit so wichtig.
Sie bedeutet „Bei uns verliert niemand Ansehen, wenn er Fragen stellt, Zweifel äußert oder Fehler benennt.“

Denn wo niemand widerspricht, entsteht nicht automatisch Einigkeit, sondern oft nur Stille. Und Widerspruch ist in Teams oft kein Angriff. Er ist ein Rauchmelder.

Warum sich nicht die besten Ideen durchsetzen — Ingrid Gerstbach - Design Thinking 11/05/2026

In Meetings setzt sich nicht durch, was am meisten durchdacht ist, sondern etwas anderes. Und das hat Folgen, die mich an meiner Arbeit zweifeln ließen.

Warum sich nicht die besten Ideen durchsetzen — Ingrid Gerstbach - Design Thinking In Meetings setzt sich nicht durch, was am meisten durchdacht ist, sondern etwas anderes. Und das hat Folgen, die mich an meiner Arbeit zweifeln ließen.

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