IPMH

SE BUSCAN LÍDERES QUE NO TENGAN MIEDO A SER IMPULSORES DE CAMBIO...

Acepta el desafío de ser un líder transformador y tu carrera profesional crecerá rápidamente.

“El mayor riesgo en la vida es no correr riesgos.”
Oprah Winfrey

En un mundo en constante cambio, las organizaciones deben ser capaces de adaptarse y evolucionar para seguir siendo relevantes y competitivas.

En este contexto, como líder, necesitás ser un motor de cambio y tenés la responsabilidad de guiar a tu equipo a través de los desafíos que surgen en el camino.

Aquí van algunas ideas clave que se pueden encontrar en los libros más reconocidos sobre gestión del cambio y que me gustaría las revises en tu forma de ser y hacer liderazgo:

✴ Es importante comprender que el cambio puede ser difícil y emocional.

Todos tenemos alguna resistencia. Como líder, debes estar dispuesto a desafiar el status quo, a aceptar la necesidad de cambio, y luego transmitirlo a tu equipo creando un sentido de urgencia y comunicando claramente por qué el cambio es necesario.

Debes ser transparente y abierto a la retroalimentación y a las ideas de los demás. Fomentar una cultura de colaboración y apoyo puede ayudar a las personas a sentirse más cómodas con el cambio y a trabajar juntos para lograr los objetivos.

Los líderes deben buscar maneras de hacer que el cambio sea más fácil. Esto puede incluir la identificación de barreras y la eliminación de obstáculos, la creación de un camino claro, y la motivación y el apoyo para las personas durante la transición.

Por último, es igual de importante que entender la necesidad del cambio, el hecho de reconocer y aceptar las emociones que las personas experimentan durante el mismo, acompañarlas sin invalidar lo que sienten.

Como líder, debes ser sensible a estas emociones y ofrecer apoyo y coaching para ayudar a las personas.

Visto en una publicación de Leo Piccioli.
CADA DÍA QUE MANTENEMOS EN UN PUESTO A ALGUIEN LE ESTAMOS MOSTRANDO A LOS DEMÁS EL CAMINO A SEGUIR...

Compartimos la afirmación y te desafiamos a preguntarte:

¿Qué tipo de ejemplos a seguir hay en tu empresa?

¿Cuáles son las personas en tu empresa que querrías clonar por sus habilidades y actitud?

¿Cuáles son las personas en tu empresa que desearías que cambien o se vayan?

¿De cuáles hay más? Esto dice de la cultura de tu empresa.

¿Qué están necesitando hacer que pase en tu organización?

¿Cuántas veces tomaste una pero luego no la ejecutaste porque demoraste demasiado en empezar?

El primer paso es el más difícil, necesitamos romper la o el , o ambos.

Nuestra mente nos embosca y procrastinamos.

⛔ Este no es un buen momento.

⛔ Mejor más tarde.

⛔ Mejor el lunes así arranco con la semana.

⛔ Mejor mañana así empiezo temprano.

⛔ Mejor un día que esté más inspirada/o.

⛔ Mejor…

🧠 Excusas. Nuestra mente nos llena de excusas perfectamente válidas… o no.

Solo nos está protegiendo… y en ese intento nos limita, nos quedamos donde estamos, no avanzamos.

¿La solución?

🌟 Darte cuenta, hacerlo consciente para decidir si escuchás esa voz interna o le decís gracias y tomás acción.

🔥 Tomar acción inmediatamente después de una decisión hace que no le demos tiempo a la vocecita.

⚡ Si ya lo decidiste, no es tiempo de pensar, es tiempo de HACER…

Da el primer paso y los otros serán más fáciles.

🌈 Da pasos pequeños para que cada pequeño logro te de más confianza.

Sella tus decisiones con una acción tan pronto como sea posible.