Compass Latam

🙌 Identificar potencial no lo desarrolla. Diseñar el sistema correcto sí.

Un estudio con líderes de alto potencial mostró algo clave: los assessments de personalidad generan insight… pero el crecimiento ocurre cuando ese insight se convierte en acción.

Lo que el estudio reveló:
✔️ La mayoría de los líderes creían conocerse bien a sí mismo... hasta que recibieron feedback estructurado y basado en ciencia.
✔️ Ese feedback generó reflexión profunda. Pero no fue suficiente para generar acción.
✔️ El verdadero gap apareció después: sin seguimiento ni acompañamiento, el desarrollo simplemente no ocurría.

Allí está la diferencia entre detectar potencial y potenciarlo.

👉 Lo que realmente lo hace posible:

✔️Hogan Assessments para autoconocimiento profundo basado en ciencia.
✔️Análisis real de potencial.
✔️Coaching que convierte el feedback en acción concreta.

La ciencia de la personalidad muestra algo clave: el insight por sí solo no alcanza. El crecimiento ocurre cuando se convierte en acción sostenida.

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“Fuente: Harvey, J., Arghode, V., & Bhattacharyya, S. S. (2025). High-potential leaders personality assessment feedback: A phenomenological exploration. The Indian Journal of Industrial Relations.”