AMBERD Research Center

Արդյունաբերության ծավալը մեր երկրում վերջին ութ տարում կրկնապատկվել է: Վիճակագրությունը վերլուծողները միանշանակ պնդում են, որ հաջողությանը էապես նպաստել են պետական աջակցության ծրագրերը, որոնք բավական արդյունավետ են: Բիզնես ոլորտի ներկայացուցիչները հատկապես առանձնացնում են դեպի Եվրամիության անդամ երկրներ արտահանման մաքսատուրքի սուբսիդավորումը: Այս արտոնության շնորհիվ թե՛ նոր ընկերություններ են հիմնվել ու կայացել, թե՛ մի շարք մանր ձեռնարկություններ վերածվել են արտադրական հսկաների: Ոլորտի զարգացումը կրկնակի նշանակություն ունի, քանի որ բերում է նաև աշխատատեղերի ստեղծման: Մասնագետների դիտարկմամբ, առաջիկայում մեր երկրում թե՛ բիզնեսի ընդլայնում է կանխատեսվում, թե՛ աշխատատեղերի ավելացում:
"Ամբերդ" հետազոտական կենտրոնի փորձագետ Նարինե Պետրոսյանի հարցազրույցը Առաջինի լրատվական ալիքին։
Ավելին՝

Արդյունաբերության ծավալն 8 տարում կրկնապատկվել է. պետական աջակցության ծրագրերն արդյունավետ են Հետևեք մեզ նաև այլ հարթակներում՝Website: https://www.1lurer.am/Fa...

В статье исследуется торговля между Беларусью и Ираном в контексте соглашений о свободной торговле между Ираном и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС). В результате анализа установлено, что временное соглашение о свободной торговле (ВСТ) предоставило Беларуси лишь ограниченные возможности для расширения экспорта в Иран, тогда как для Ирана оно открыло значительно более широкие перспективы. Вследствие этого в первые три года после вступления ВСТ в силу экспорт Ирана в Беларусь превысил импорт. Однако в 2022 году ситуация изменилась в обратном направлении. Тем не менее, основное соглашение, уже вступившее в силу, в наибольшей степени учитывает интересы Беларуси и создает значительные возможности для увеличения экспорта в Иран. Для Ирана также расширяются экспортные возможности в направлении Беларуси, однако, по всей вероятности, в дальнейшем Иран будет иметь отрицательное торговое сальдо с Беларусью ввиду более благоприятных условий, предоставленных белорусскому экспорту.
Подробнее:https://asue.am/upload/files/amberd/2026-year-2/8.pdf

В статье рассматриваются концепция, структура и значение управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в контексте банковской системы Армении. Подчеркивается растущая важность стратегий взаимоотношений с клиентами, основанных на данных, в условиях конкурентной цифровой среды. Основываясь на синтезе передового международного опыта и специфики банковского сектора Армении, мы разрабатываем стратегическую модель CRM, состоящую из пяти последовательных этапов: определение целей, создание основ проекта, выбор технологических партнеров, внедрение CRM-процессов и оценка эффективности. В исследовании подчеркивается роль анали­тики данных и искусственного интеллекта в улучшении сегментации клиентов, персонализации, коммуникации, программ лояльности и безопасности данных. В статье сделан вывод о том, что эффективное внедрение CRM позволяет армянским банкам повысить удовлетворенность и лояльность клиентов, укрепить конкурентоспособность и обеспечить устойчивый рост за счет интеграции стратегических, операционных и аналитических компонентов CRM. Предложенная модель служит практической основой для банков, стремящихся модернизировать свои стратегии взаимоотношений с клиентами и привести их в соответствие с тенденциями цифровой трансформации.
Подробнее:https://asue.am/upload/files/amberd/2026-year-2/6.pdf