Armenia National SDG Innovation Lab

💼 «Ֆինանսավորում և ազդեցության դաշինքներ» խորագրով հարթակի շրջանակում մենք առարկայական զրույցներ ծավալեցինք այն մասին, թե իրականում ինչպես են ֆինանսավորվում, պահպանվում և կենսունակ դառնում արմատական փոփոխությունները։

Հստակեցվեց մեկ առանցքային մոտեցում. կայուն բարեփոխումը պահանջում է իր հավակնություններին համահունչ ֆինանսական հիմք։ Բարեփոխումներն իրապես շունչ են առնում այն ժամանակ, երբ ռեսուրսները, ինստիտուցիոնալ շահերն ու ոլորտի դերակատարները համախմբվում են մեկ ընդհանուր տեսլականի շուրջ։ 📊

Հարթակը ցույց տվեց, թե ինչպես ճիշտ գործընկերությունը կարող է բացել կապիտալի նոր աղբյուրներ, բաշխել ռիսկն ու պատասխանատվությունը և իրական ազդեցության ուղիներ հարթել այնտեղ, որտեղ սովորական բյուջետային մոտեցումներն այլևս անզոր են։

Այստեղ հնչած մոտեցումները՝ համայնքային ֆինանսավորումից մինչև միջոլորտային համագործակցության մոդելներ ու փորձարկումների ֆինանսավորման նոր մեխանիզմներ, ապացուցեցին, որ լուծումներ կան և դրանք արդեն հաջողությամբ կիրառվում են։ 🤝 Համաժողովում ձևավորված նոր կապերը, ուսումնասիրված մոդելներն ու ձեռք բերված գիտելիքը դառնում են այն ամուր հիմքը, որը թույլ կտա շարունակել բարեփոխումների կարևորագույն այս ուղին՝ անկախ որևէ քաղաքական տեղաշարժից։

🌱 Շնորհակալ ենք մեր խոսնակներին, մոդերատորներին և մասնակիցներին։ Բարեփոխումներին ծառայող ճկուն ֆինանսական մեխանիզմներ ստեղծելու մեր համատեղ հանձնառությունը շարունակվում է։

---

💼 Financing & Impact Alliances created a substantive dialogue about how transformation gets resourced, sustained, and made financially viable over time. This stage convened government officials managing budgets and allocating resources, private sector leaders navigating procurement and partnership, investment bodies structuring support, and development partners with experience enabling reform across diverse contexts.

What shifted across these conversations was understanding that sustainable transformation requires financial architecture that matches its ambitions. When resources, institutional incentives, and diverse actors align around shared vision, reform becomes viable in ways that isolated efforts cannot achieve. 📊

The stage explored how partnerships can unlock new forms of capital, distribute risk and responsibility, and create pathways for impact when conventional budget structures prove insufficient.

The approaches shared here - from municipal financing innovations to cross-sector partnership models to new mechanisms for resourcing experimentation - demonstrated that solutions exist and are being tested in contexts facing similar constraints. 🤝 The connections formed, the models explored, and the alignment beginning to take shape create a foundation for transformation that can be sustained beyond initial political commitment.

🌱 Thank you to everyone who contributed expertise, creativity, and forward-thinking perspectives to addressing one of reform’s most persistent challenges. The work of building financing mechanisms adequate to transformation needs continues, strengthened by what we built together at this Forum.

👥 Հանրային համակարգերի իրական ուժը չափվում է ոչ թե վարչարարական կարողություններով, այլ այն փորձառությամբ, որը քաղաքացին ունենում է դրանց հետ առնչվելիս։

Հենց այս գաղափարն էր ընկած «Արժանապատվություն, բարեկեցություն և ապագա» հարթակի հիմքում, որը դարձավ Հանրային ոլորտի նորարարության 3-րդ համաժողովի առանցքային ուղղություններից մեկը։ Այն հնարավորություն ընձեռեց խոսելու այն մասին, թե ինչպես կարելի է պարզապես ծառայություններ մատուցելուց անցում կատարել դեպի ճկուն համակարգեր։ Քննարկվեցին սոցիալական բարեկեցության ու մարդակենտրոն ծառայությունների նախագծումը, իսկ «Թեժ աթոռ» ձևաչափով զրույցները կենտրոնացան աշխատանքի ու արժանապատվության երկխոսության շուրջ։ 🧠

Քննարկումների արդյունքում պարզ դարձավ, որ մարդակենտրոն կառավարումն ամրապնդում է և՛ պետության արդյունավետությունը, և՛ հանրային վստահությունը։ Երբ հանրային կառավարման կառույցները ճանաչում են մարդկանց առջև ծառացած իրական խնդիրները, նրանք դառնում են շատ ավելի արդյունավետ և թիրախային։ Սա զուտ վերացական գաղափար չէ. սա այն հիմնարար նախապայմանն է, որի շնորհիվ համակարգերը ամրապնդում են հանրային վստահությունը։ 📊

🔄 Այս հարթակը երկխոսության սկիզբ դրեց հռչակված արժեքների և իրական կյանքի միջև եղած հավասարակշռության վերականգման ուղղությամբ։ Խոսնակները կիսվեցին ոչ միայն վերլուծություններով, այլև գործնական մոտեցումներով, արդեն իսկ փորձարկված մեթոդաբանությամբ և անկեղծորեն բարձրաձայնեցին այն ամենի մասին, ինչն իրականում աշխատում է, և ինչը դեռ կատարելագործման կարիք ունի։

Շնորհակալ ենք բոլոր նրանց, ովքեր իրենց փորձով, տեսլականով ու գիտելիքով հարստացրին այս կարևորագույն զրույցը։ Մարդկանց արժանապատվորեն ծառայող համակարգեր կառուցելու մեր համատեղ աշխատանքը շարունակվում է։

—

👥 At its core, the strength of public systems is ultimately measured not by their administrative capacity alone, but by how people experience them in practice.

Dignity, Welfare & Futures brought this essential dimension to the center of Public Sector Innovation Forum III, creating space to explore how governance can move beyond service delivery toward systems that genuinely support people in ways that are accessible, respectful, and empowering. This stage convened ministers, civil society leaders, transparency advocates, and international practitioners through panels examining welfare systems and people-centered service design and Hot Chair conversations on work and dignity. 🧠

What became evident across sessions is that human-centered governance strengthens both effectiveness and trust. When institutions understand the real barriers people face, the ways they access support, and what dignity means in practice, they become more capable of delivering outcomes that matter. This is not an abstract principle - it is what enables public systems to function in ways that build rather than diminish public confidence. 📊

🔄 This stage created meaningful dialogue about closing the gap between stated values and lived experience. The practitioners present - from government, civil society, and international organizations - shared not only analysis but practical approaches, tested methods, and honest reflection on what works and what requires further development.

Thank you to all who contributed insight, experience, and vision to this important conversation. The work of building systems that serve people with dignity extends forward, shaped by what we developed together.

Պետական գնումների համակարգն ի սկզբանե ստեղծված է կանխատեսելիություն, հաշվետվողականություն և ռիսկերի վերահսկողություն ապահովելու համար։ Մինչդեռ նորարարությունը պահանջում է լիովին հակառակը՝ փորձարկումներ, սխալների վրա սովորելու հնարավորություն և անընդհատ վերափոխում։

Գլխավոր հարցն այն է, թե ինչպես նոր լուծումներ փորձարկելու համար դաշտ ստեղծել՝ առանց վտանգելու համակարգի թափանցիկությունն ու վստահությունը։

Այս ձևաչափով քննարկումը կմեկտեղի որոշում կայացնողներին ու ոլորտի մասնագետներին՝ անկաշկանդ խոսելու այն մասին, թե ինչ պետք է փոխվի գնումների համակարգում նորարարությանը զարկ տալու համար, և ինչն է այսօր իրականում խոչընդոտում առաջընթացին։ 💬

Ինչպե՞ս է անցնելու քննարկումը 💡

Շրջանաձև դասավորված հինգ աթոռ, որոնցից չորսը զբաղված են, իսկ մեկը՝ ազատ։ Ցանկացած մասնակից կարող է միանալ զրույցին՝ զբաղեցնելով ազատ աթոռը, կիսվել իր մտքերով և ապա տեղը զիջել հաջորդին։ 🔄

Քննարկմանը կմասնակցեն՝
🔹 Ավագ Ավանեսյան՝ ՀՀ ֆինանսների նախարարի տեղակալ
🔹 Սարգիս Հայոցյան՝ ՀՀ ԿԳՄՍՆ Բարձրագույն կրթության և գիտության կոմիտեի նախագահ
🔹 Ներսես Երիցյան՝ Հայաստանի տեղեկատվական համակարգերի գործակալության (ISAA) տնօրեն

Մոդերատոր՝
🔹 Աշխեն Թանյան՝ Enterprise France, ծրագրի համակարգող

📍 17–18 մարտի 2026 թ. | Սունդուկյանի անվան թատրոն
👉 Գրանցվելու համար՝ https://forum.sdglab.am/

—

Public procurement is designed for predictability, accountability, and risk control. Innovation depends on experimentation, iteration, and learning. The challenge is how public systems can create space for piloting and adaptation without compromising integrity or trust.

This fishbowl will bring policymakers and practitioners into an open discussion on what must change for procurement systems to better enable innovation—and what continues to stand in the way. 💬

💡 The format:

Five chairs in a circle. Four are occupied, one remains open. Anyone may join the discussion by taking the open chair, contributing briefly, and then making space for others. 🔄

Starting the conversation:
🔹 Avag Avanesyan, Deputy Minister of Finance
🔹 Sargis Hayotsyan, Chairman of the RA MESCS Higher Education and Science Committee
🔹 Nerses Yeritsyan, Director of ISAA

Moderator:
🔹 Ashkhen Tanyan, Project Coordinator, Expertise France

📍 17–18 March 2026 | Sundukyan Theatre
👉 Register here: https://forum.sdglab.am/