Howtochange

ทำไมรากฐาน ESG ถึงเป็นสิ่งที่ต้องมีก่อน ถ้าอยากวัดผลกระทบทางสังคมได้จริง?
ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ESG กลายเป็นคำที่แทบทุกองค์กรพูดถึง หลายองค์กรเริ่มมี Sustainability Policy
ทำโครงการสิ่งแวดล้อม ดูแลพนักงาน สนับสนุนชุมชน ไปจนถึงรายงานความยั่งยืนประจำปีอย่างจริงจัง แต่คำถามที่ผู้บริหารจำนวนไม่น้อยยังตอบไม่ได้คือ สิ่งที่องค์กรลงทุนไปกับ ESG สร้างคุณค่าอะไรกลับมาบ้าง?
ไม่ใช่เพราะองค์กรทำไม่ดี แต่เพราะองค์กรจำนวนมากยังอยู่ในช่วงของการทำ ESG โดยยังไม่สามารถอธิบายผลลัพธ์ของ ESG ได้จริง นี่คือจุดที่แนวคิด SROI เริ่มมีบทบาทสำคัญ
ในโลกธุรกิจเราคุ้นเคยกับ ROI หรือ Return on Investment ซึ่งวัดผลตอบแทนทางการเงินจากการลงทุน แต่ ESG ไม่ได้สร้างผลลัพธ์แค่กำไรระยะสั้น การลดคาร์บอน การพัฒนาชุมชน การดูแลสุขภาพพนักงาน หรือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน สิ่งเหล่านี้สร้างคุณค่ามากกว่าตัวเลขกำไรในงบการเงิน
SROI หรือ Social Return on Investment จึงเกิดขึ้นเพื่อช่วยตอบคำถามสำคัญว่า เงินที่องค์กรลงทุนไป สร้างคุณค่าทางสังคม สิ่งแวดล้อม และธุรกิจกลับมาเท่าไร โดยพยายามแปลงผลลัพธ์ทางสังคมให้กลายเป็นมูลค่าที่องค์กรเข้าใจได้ หรือพูดง่าย ๆ คือ จาก ESG ที่เป็นกิจกรรม กลายเป็น ESG ที่เป็น Value Creation
หลายองค์กรเริ่มสนใจ SROI เพราะอยากวัด Impact ให้ชัดขึ้น แต่ส่วนใหญ่ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ยังวัดผลไม่ได้ แต่อยู่ที่ยังเข้าใจ ESG ไม่ลึกพอจะวัดผล องค์กรจำนวนมากกระโดดไปสู่การทำรายงาน ตั้ง KPI หรือพยายามวัด Impact ทั้งที่ทีมงานยังไม่เข้าใจว่า ESG สำคัญกับธุรกิจอย่างไร ความเสี่ยง ESG ขององค์กรคืออะไร ประเด็นไหนควรให้ความสำคัญก่อน และ ESG เชื่อมกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างไร
เพราะ SROI คือปลายทางขององค์กรที่ต้องการพิสูจน์ Impact แต่จุดเริ่มต้นที่แท้จริงคือ ความเข้าใจ ESG อย่างถูกต้อง จาก ESG Activity → ESG Decision → ESG Impact
ขั้นที่ 1: ESG Activity ทำโครงการตามเทรนด์หรือแรงกดดันภายนอก
ขั้นที่ 2: ESG Decision เข้าใจความเสี่ยง วิเคราะห์ผลกระทบ และกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์
ขั้นที่ 3: ESG Impact วัดผลลัพธ์ สร้างคุณค่า และพิสูจน์ได้ผ่านเครื่องมืออย่าง SROI
นี่จึงเป็นเหตุผลที่ ESG ต้องเริ่มจาก Foundation ที่ถูกต้อง
ESG Our Corpus: Foundation of Sustainability คือเวิร์กช็อปที่ถูกออกแบบมาเพื่อวางรากฐานให้ทีมในองค์กรเข้าใจ ESG ในระดับที่คิด วิเคราะห์ และตัดสินใจได้ สิ่งที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับไม่ใช่แค่ความรู้เชิงทฤษฎี แต่คือความเข้าใจ SDGs และ ESG ในบริบทธุรกิจจริง มองเห็นความเสี่ยงและโอกาสด้านความยั่งยืนจากสถานการณ์จำลอง ฝึกคิดเชิงกลยุทธ์ผ่านเคสจริงหลากหลายอุตสาหกรรม วิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญของประเด็น ESG ได้อย่างเป็นระบบ ไปจนถึงถอดบทเรียนสู่การเสนอแนวทางเชิงนโยบายที่ใช้ได้จริง เมื่อองค์กรมี ESG Literacy ที่แข็งแรง การพูดเรื่อง SROI หรือ Impact Measurement ก็จะไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป
ถ้าองค์กรของคุณกำลังทำ ESG แต่ยังไม่แน่ใจว่าควรเดินต่ออย่างไร หรือผู้บริหารต้องการเห็น Impact ที่ชัดเจนกว่านี้ ESG Our Corpus: Foundation of Sustainability คือตัวช่วยที่จะทำให้ ESG ในองค์กรเกิดขึ้นจริงไม่ใช่แค่ในรายงาน สนใจหรืออยากรู้รายละเอียดเพิ่มเติม ติดต่อมาได้ที่ [email protected] เลย