Homo Creatore

W wielu firmach decyzja o rekrutacji zapada bardzo szybko.
Ktoś odchodzi, coś się nie spina, więc szukamy nowej osoby.
Tylko że często problem nie leży w „braku ludzi”, ale w tym, że nie do końca wiemy, jakich kompetencji naprawdę potrzebujemy.
Opis stanowiska powstaje na podstawie tego, co było kiedyś a firma już dawno się zmieniła…

✔️ procesy są inne
✔️ technologia poszła do przodu
✔️zespół działa w nowym rytmie

A Ty wciąż szukasz kogoś „na miejsce po kimś”.

Efekt?

Po kilku miesiącach okazuje się, że nowy pracownik nie pasuje - nie dlatego, że jest „zły”, tylko dlatego, że pasuje do rzeczywistości, której już nie ma.

Dlatego zanim podejmiesz jakąś znaczącą decyzję personalną, warto zadać sobie kilka prostych pytań:

Jak wygląda ta rola dzisiaj, nie rok temu?
Jakie zadania są naprawdę kluczowe?
Czy w zespole jest może osoba, która mogłaby przejąć te obowiązki po małej zmianie zakresu obowiązków dla kilku osób?

Zanim wydasz budżet na ogłoszenia i rozmowy - zrób diagnozę kompetencji zespołu.

🟢 Sprawdź, kto w zespole ma potencjał, którego nie zauważasz, nie doceniasz i nie wykorzystujesz.

Czasem najlepszej osoby nie musisz nigdzie szukać, ponieważ ona już jest w Twojej firmie!
Tylko nikt jeszcze nie zauważył, że jej stanowisko nie nadążyło za zmianami.