Game Changers Academy

W Game Changers Academy, jak w antycznej Akademii, granice między uczestnikami a Mistrzami są płynne. Nauka jest obustronna. Lubimy ten przepływ wiedzy i doświadczeń, który działa w obu kierunkach — wzmacnia, otwiera i uczy pokory wobec złożoności zmian. W maju, choć wszyscy uwielbiamy zmiany ;) zajmujemy się naturalnym oporem.
Bo nawet jeśli u nas trwa on mikrosekundę - z fazy zaskoczenia i niechęci szybko przeskakujemy do działania - to nie każdy tak ma. Zwłaszcza ci, których nasz „ekscytujący projekt transformacji” dotyka najmocniej: zmienia rutyny, dokłada wysiłku, zabiera energię.

Dlatego też, w trakcie ostatniego modułu akademii Master of Business Change zadaliśmy sobie pytanie: jak więc prowadzić zmiany mądrze, po ludzku i skutecznie?

Na ten moduł, mistrzowsko prowadzonym przez Anna Zielinska-Wolfigiel udało nam się zaprosić i namówić na rozmowę marta zygier, EU Supply Digitalization Change Manager, liderkę transformacji z Danone. Jej opowieść to perspektywa „mózgu operacji”: osoby, która nie tylko napędza i wprawia w ruch globalne procesy, ale przede wszystkim nie pozwala im się zatrzymać. Praktyczka, absolwentka naszego programu, która widziała zmianę z każdej strony i zgodziła się wejść tym razem w rolę Mistrzyni podczas comiesięcznych warsztatów.

Puszczamy w świat kilka jej myśli — w formie check‑listy Gamechangera:
🟢Nie ma nic praktyczniejszego niż dobra teoria . Warto trzymać się struktury prowadzenia zmian. Model, mapa, ramy pomagają, gdy emocje i presja robią swoje.
🟢Know your impact. Odkryj, kogo naprawdę dotyka zmiana, którą prowadzisz. Zaskakujące, jak często okazuje się, że to, co robimy, sięga głębiej i szerzej, niż zakładaliśmy. Nie da się tego zrobić bez rozmów, ciekawości, godzin spędzonych na spotkaniach.
🟢Nie bój się, że przesadzisz z komunikacją. Co się dzieje? Po co? Dlaczego teraz? Ludzie nie słyszą za pierwszym razem. Ani za piątym. Powtarzanie to akt troski i odwagi.
🟢Utrzymuj rytm. Nawet gdy Ci się znudzi, a frekwencja spada. Nie odwołuj spotkań statusowych, nawet gdy „nic nowego”. Przyjdź, czekaj. Jak restauracja, która czeka do ostatniego gościa. Rytm buduje bezpieczeństwo.

eśli chcesz dowiedzieć się więcej o akademii Master of Business Change: https://gamechangersacademy.eu/program/gca-master-of-business-change/

Sukces zmiany w organizacji rzadko zależy od jednego bohatera. Zależy od tego, czy właściwi ludzie robią właściwe rzeczy, zgodnie ze swoim naturalnymi skłonnościami, z tym, co najbardziej ich napędza.

GC Index® to narzędzie, które pokazuje, jak ludzie w organizacji wywierają wpływ i wnoszą wartość do zespołu.
Pokazuje, jak ludzie przyczyniają się do realizacji celów organizacji i gdzie mają największą energię do działania.
Nie bada osobowości ani nie zamyka ludzi w szufladkach. Pomaga zrozumieć, kto najlepiej widzi kierunek, kto generuje przełomowe pomysły, kto łączy ludzi, kto wdraża rozwiązania a kto przede wszystkim dopracowuje jakość.

Dzięki temu liderzy mogą mądrzej budować zespoły, lepiej rozdzielać role i szybciej przechodzić od ambicji do działania.

Dla kogo jest szczególnie wartościowe?
Dla zarządów, zespołów liderskich, HR i organizacji, które chcą lepiej wykorzystać potencjał ludzi, zwiększyć skuteczność zespołów i świadomie budować zespoły skutecznie prowadzące zmianę.

The GC Index® pozwala spojrzeć na zespół z innej perspektywy, na pierwszym planie stawiając rzeczywisty wpływ w organizacji, a nie zajmowane stanowiska. To często pierwszy krok do osiągania satysfakcjonujących wyników przeprowadzanych zmian.

Dowiedz się więcej: https://gamechangersacademy.eu/program/gc-index/