Unimos

Inspiring meeting in the Embassy of the Republic of Poland in Brussels, great energy, and conversations that truly add value 🇵🇱🇪🇺

Anna Bialik (Vice President of the UNIMOS Foundation) and Katarzyna Kowalska (President of the UNIMOS Foundation) took part in a meeting with Marek Brzeziński who served as the United States Ambassador to Poland from 2022 to 2025 — and it was one of those events where theory meets practice.

We talked about partnership without empty slogans, about PL–USA relations in the real world, and about how to build trust that actually works. All framed around his book “Partnership” 📖

Open, concrete, without unnecessary pomp—exactly how good conversations should look. Meetings like this stay with you not only in your notes, but above all in your mind. ✨

Co decyduje o tym, czy projekt kończy się raportem — czy realnym wdrożeniem?
Podczas wydarzenia Biogospodarka 2030+ – od mapy drogowej do wdrożeń, Anna Bialik, Wiceprezes Fundacji Unimos, wzięła udział w panelu dyskusyjnym „Bariery i dobre praktyki związane z tworzeniem i wdrażaniem biorozwiązań”.

To właśnie w trakcie tej rozmowy wyraźnie wybrzmiało jedno z kluczowych pytań: jak zwiększyć szanse na to, by projekty nie kończyły się na raportach, ale prowadziły do realnych wdrożeń?

Z perspektywy UNIMOS odpowiedź jest związana z ciągłością. W naszej filozofii nie chodzi o zamknięcie działań wraz z końcem jednego projektu, lecz o świadome przeprowadzanie partnerstw i rezultatów dalej — do kolejnych inicjatyw, kolejnych konsorcjów i kolejnych etapów rozwoju.

Przez lata pracy w projektach europejskich zbudowaliśmy szeroką sieć partnerów i interesariuszy: od organizacji badawczych, przez firmy, po instytucje wspierające innowacje. Taka sieć nie powstaje jednorazowo — rozwija się stopniowo, projekt po projekcie, relacja po relacji.

Dlatego nasza rola w projektach coraz częściej wykracza poza samą komunikację. To również networking, matchmaking i zapewnianie ciągłości — łączenie partnerów, angażowanie tych samych stakeholderów w kolejne działania i wspieranie rozwoju współpracy także po formalnym zakończeniu projektu.

To podejście wzmacnia również naszą obecność w środowiskach takich jak Bio-based Industries Consortium ( ) oraz współpracę z jego członkami, co pomaga lepiej rozumieć potrzeby rynku i budować pomost między innowacją a wdrożeniem.

W praktyce oznacza to jedno: z jednego projektu staramy się przechodzić do drugiego, zapewniając kontynuację przez udział w komplementarnych inicjatywach lub przez dalsze zaangażowanie partnerów. Bo firmy nie są zainteresowane samym raportem ani formalną metą projektu — liczy się dla nich wartość, zastosowanie i ciągłość.

Dlatego tak ważne są także rozwiązania systemowe, w tym nowe instrumenty ukierunkowane na wdrażanie najbardziej obiecujących innowacji i zmniejszanie luki między rezultatami projektu a ich praktycznym wykorzystaniem.

Dziękujemy za wartościową dyskusję i inspirujące spotkania w Puławach.