No Labels Inc

***Mijlpaal***

Vandaag zijn de eerste 9 certificaten van het No Labels e-learning programma online uitgereikt aan MT leden van ProRail.

Met dit programma hebben zij gewerkt aan bewustwording en het ontwikkelen van hun inclusieve vermogen. Om zo bij te dragen aan de bevordering van inclusie en diversiteit binnen hun eigen business unit van ProRail. Met dank ook aan !

Ook werken aan het ontwikkelen van jouw inclusief vermogen? Het e-learning programma is ook beschikbaar voor jou. Zie link in bio voor meer informatie.

Herken jij ook de 'bij-ons-zit-het-wel-goedmentaliteit' waar Bas van der Veldt (directeur AFAS) het over heeft in het artikel in MT? (link in bio)

"Tweederde van de Nederlandse ondernemingen vindt inclusiviteit geen topprioriteit, blijkt uit onderzoek dat we samen met Berenschot deden onder ruim 2.000 HR-professionals. En het zou wel prioriteit moeten zijn. Want institutionele discriminatie is niet alleen een overheidskwestie. Als Nederlands bedrijfsleven vertegenwoordigen we ook een bepaalde macht."

"Nú is de tijd om kritisch en eerlijk naar onszelf te kijken."

Zo waar wat hij zegt. En helemaal als je weet dat jij aan de kant van de meerderheid staat en daarmee dus voldoet aan de 'norm'.

Als witte vrouw heb ik misschien last van sexisme, maar mijn kansen op de arbeidsmarkt zijn nog altijd groter dan een vrouw van kleur met dezelfde achtergrond qua opleiding en ervaring. Dus waar zit mijn blinde vlek als het gaat om gelijkwaardige kansen, niet alleen voor vrouwen in het algemeen, maar voor vrouwen van kleur in het bijzonder?

Er lopen 2 mannen voor mij, hand in hand. Waarom valt het me überhaupt op?

Misschien omdat ik nog steeds niet vaak twee mannen hand in hand zie lopen. Het is nog geen 'normaal' straatbeeld. En hoe 'normaal' is het eigenlijk op de werkvloer? Hoeveel mensen ken jij op je werk die niet alleen open durven zijn over hun seksuele oriëntatie, maar ook openlijk hand in hand durven te lopen met hun partner op een bedrijfsuitje? Of hun partner überhaupt mee durven nemen naar dat uitje?

Gelukkig veranderd de wereld wel, langzaam maar zeker. Ik werk onder andere voor Stichting Challenge Day Nederland (bekend van Over de streep).

Eén van de vragen bij het onderdeel 'over de streep' gaat over homo-, bi- en transseksualiteit. In de 30+ jaar dat Challenge Day nu bestaat, zien we wereldwijd, dat er steeds meer mensen de streep overgaan. Niet omdat er opeens meer mensen homo-, bi of transseksueel zijn. Maar omdat het stukje bij beetje veiliger wordt om er eerlijk voor uit te durven komen.

Maar zolang een collega van mij nog steeds bang is om hand in hand over straat te lopen met zijn man, is er werk te doen!

Door verbinding te zoeken met een ander mens, zonder oordeel, zonder labels ...

Als vrouw heb ik op de arbeidsmarkt nog steeds minder kansen en mogelijkheden dan een man. Tegelijkertijd heb ik als witte vrouw weer meer kansen dan een vrouw van kleur. Ik heb heel veel fysieke en psychische mogelijkheden wat mij een voorsprong geeft op vrouwen met minder fysieke en/of psychische mogelijkheden. En als heteroseksuele vrouw word ik sneller geaccepteerd dan een vrouw die zich identificeert met de LHBTQI+ gemeenschap.

Hoeveel vrouwen zijn er binnen jouw organisatie de laatste tijd aangenomen en/of hebben promotie gekregen? En hoeveel van deze vrouwen heeft een biculturele achtergrond, beperkte fysieke en psychische mogelijkheden, identificeert zich met de LHBTQI+ gemeenschap, is niet HBO of WO opgeleid en is jonger dan 30 of ouder dan 55 jaar? (Hetzelfde kun je je afvragen voor de groep mannen binnen jouw team of organisatie).

Op basis van de verschillende dimensies van diversiteit is er nog steeds verschil in kansen en mogelijkheden.
Hoe maak je meer ruimte voor de diverse dimensies van diversiteit? Download de worksheet Intersectioneel Kijken http://eepurl.com/gpbahP, maak de oefening en ontdek op basis van welke dimensies er nog uitsluiting plaatsvindt binnen jouw team of organisatie.

"Imagine a workplace where people of all colors and all races are on and climbing every rung of the corporate ladder. Where those people feel safe, indeed expected to bring their unassimilated authentic selves to work every day. Because the difference that they bring is both recognized and respected.

And imagine a place where the lessons we learn about diversity at work, actually transform the things we think, do and say outside of work."

Hoe je dit bereikt? Met het 3-stappenplan van Janet Stovall, welke zij in haar TedTalk uitlegt (zie link in bio)

En denk je nu: dit geldt voor Amerika, niet voor onze organisatie in Nederland? Dan vraag ik je: kijk eens rond in het directieteam, de trainee-groepen, de high potentials, de uitgenodigde sollicitanten, de groep vrouwen die al wel meer kansen hebben gekregen binnen jouw organisatie en stel jezelf de vraag: hoeveel mensen van kleur zie ik terug in deze groepen? I rest my case ...

Vooral kijken dus!!

Wat ik afgelopen week leerde over mijn eigen witte blinde vlekken.

Donderdag poste ik een quote uit de film van Pocahontas en kreeg daarop de volgende feedback van :

"Je visual zit me niet helemaal lekker. Het bevat de woorden van twee witte mannen die de song geschreven hebben (en die door een witte vrouw vertolkt zijn in een film over een niet witte vrouw). Het betreft daarnaast een karakter die door whiteness (en Disney) is geboetseerd en the legacy van de werkelijke Pocahontas sterk heeft aangepast."

Sharona raadde me aan te heroverwegen waarom ik juist deze quote wil gebruiken.

Ik schrok! Ik bedoelde hier uiteraard niets verkeerds mee. Maar dat was ook niet het punt. Het punt was dat ik niet scherp was op wat hier gaande was, namelijk whitewashing: een uiting van racisme waarbij niet-witte rollen vertolkt worden door witte mensen. En oorspronkelijke niet-witte karakters witter gemaakt worden zodat ze beter in de smaak vallen bij wit publiek. Ik ben me hier meer in gaan verdiepen, zodat ik er de volgende keer scherper op ben. En niet meer bijdraag aan whitewashing.

Ook in actie komen tegen racisme? Verdiep je in wat racisme is en op welke manieren dit zich uit!