IBiz

ව්‍යාපාරයේ Sales තිබුණත්…
“ලාභය කොහෙද යන්නේ?” කියලා හිතෙනවද?…🤔🤔

බොහෝ කුඩා ව්‍යාපාර වැටෙන්නේ
❌ Income & Expenses ලියලා නොතැබීම
❌ Cash Flow එක track නොකිරීම
❌ Profit analyze නොකිරීම
❌ Digital tools භාවිතා නොකිරීම නිසායි.

ව්‍යාපාරයක් දියුණු වෙන්න නම් 👇

✅ Daily Cash Book maintain කරන්න
✅ Expenses & Income record කරන්න
✅ Profit Analysis කරන්න
✅ Customer details organize කරන්න
✅ Digital tools භාවිතා කරන්න පුරුදු වෙන්න 💻

ඔබට භාවිතා කරන්න පුළුවන් FREE & EASY Tools 👇
📊 Google Sheets / Excel
📒 Digital Cash Book
📱 WhatsApp Business
📑 Google Forms
🎨 Canva

“ලියන ව්‍යාපාරය” තමයි “වැඩෙන ව්‍යාපාරය”

📞 මේ Digital Tools භාවිතා කරන ආකාරය, Bookkeeping, Profit Management සහ Business Digitalization ගැන දැනුම ලබාගැනීමට අදම අපව අමතන්න

☎️ 070 634 1891

TikTok · 🇱🇰~ Madhu888~🇬🇧 Check out 🇱🇰~ Madhu888~🇬🇧’s video.

Sampath Bank unveils ‘Mastercard Business Credit Card’ to power SME growth

ව්‍යාපාරයෙන් ලැබෙන ආදායම “සියල්ලම වියදම්” කරන්න කලින්, ලාභය වෙන් කරගන්න පුරුදු වෙන්න!

බොහෝ ව්‍යාපාරිකයන් මාසය අවසානයේ ඉතිරි වෙන මුදල ලාභය කියලා හිතනවා. ඒත් සාර්ථක ව්‍යාපාරිකයෝ කරන්නේ මුලින්ම ලාභය වෙන් කරන එකයි.

✅ ලාභය සඳහා වෙනම බැංකු ගිණුමක් තබාගන්න
✅ ආදායම ලැබුණු ගමන් 5%-10% ක් වෙන් කරන්න
✅ ඒ මුදල අත්‍යවශ්‍ය නොවන වියදම් සඳහා භාවිතා නොකරන්න
✅ ඉතිරි මුදලින් ව්‍යාපාරය සැලසුම් කරගෙන යන්න

කුඩා පියවර අද ගත්තොත්, හෙට ස්ථාවර ව්‍යාපාරයක් ගොඩනගන්න පුළුවන්.



📩 වැඩි විස්තර සඳහා
https://wa.me/94706341891

Contact us : +94706341891

SMENEXUS, The National SME Strategy Framework connects government, partners, entrepreneurs, into one integrated SME ecosystem to build a transformational-model focused on growth, exports, employment, competiveness and sustaibility

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ "සැබෑ ලාභය" (Net Income) ඔබ හරියටම දන්නවාද?

බොහෝ ව්‍යවසායකයන් ව්‍යාපාරය ආරම්භයේදී කරන ලොකුම වැරැද්දක් තමයි අතට ලැබෙන හැම රුපියලක්ම ලාභය කියලා හිතන එක. නමුත් ව්‍යාපාරයක තිරසාර පැවැත්ම තීරණය වෙන්නේ ඔබ "සැබෑ ලාභය" නිවැරදිව ගණනය කරන ආකාරය මතයි.

අද iBiz වෙතින් අපි ඔබට කියලා දෙන්නේ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය මැන බලන නිවැරදි පියවර 3යි:

1️⃣ දළ ලාභය (Gross Profit)

ඔබේ මුළු විකුණුම් ආදායමෙන් (Sales Revenue), එම භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයට හෝ මිලදී ගැනීමට ගිය සෘජු පිරිවැය (Cost of Goods Sold) මුලින්ම අඩු කරන්න.

2️⃣ මෙහෙයුම් ආදායම (Operating Income)

දළ ලාභය ලැබුණු පලියට එය සාක්කුවට දාන්න බැහැ. ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යාමට යන අනෙකුත් වියදම් (Operating Expenses) එතැනින් අඩු කළ යුතුයි:

අලෙවිකරණ සහ ප්‍රචාරණ වියදම් (Marketing)

පරිපාලන සහ කුලී වියදම් (Admin)

ක්ෂය වීම් (Depreciation)

3️⃣ ශුද්ධ ලාභය (Net Income) - "අවසානයේ අතට ඉතිරි වන මුදල"

මෙහෙයුම් ආදායමෙන් ණය පොලී සහ රජයේ බදු (Taxes) අඩු කළ පසු ලැබෙන්නේ ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සැබෑ ශුද්ධ ලාභයයි. ඔබ ඇත්තටම දියුණු වෙන්නේ මේ ඉතිරි වන මුදල මතයි!

💡 iBiz වෙතින් ඔබට පණිවිඩයක්:
ව්‍යාපාරයක් ලොකු කරන එක වගේම, ඒකෙ මූල්‍ය කළමනාකරණය (Financial Management) නිවැරදිව කරන එකත් කලාවක්. ඔබේ ව්‍යාපාරයට ගැලපෙනම Business Plan එකක් හදන්න හෝ මූල්‍ය වාර්තා නිවැරදිව සකස් කරගන්න අපහසුද?

කරදර වෙන්න එපා! ඔබේ ව්‍යාපාරික සිහිනය ජයග්‍රහණයක් කරන්න අවශ්‍ය සියලුම මූල්‍ය සහ උපායමාර්ගික සහාය ලබාදීමට iBiz අපි සූදානම්.

📞 අදම අප හා සම්බන්ධ වන්න: 070 6341891

🔗 වැඩි විස්තර සඳහා පිවිසෙන්න: https://wa.me/94706341891

ඔබේ සිහිනය ව්‍යාපාරයක් කරන්න දඟලන ඔබට - iBiz වෙතින් අත්වැලක්! (ලිපි පෙළ - 01)

ඔබේම කියලා ව්‍යාපාරයක් පටන් ගන්න හීන දැක්කත්, ඒක පටන් ගන්න ඕනෙ කොහෙන්ද කියලා හිතාගන්න බැරුව නේද ඉන්නේ? ගොඩක් අය ව්‍යාපාර පටන් ගත්තත් අතරමගදී අසාර්ථක වෙන්නේ නිසි Business Plan එකක් නැති නිසා.

Business Plan එකක් කියන්නේ නිකම්ම ලේඛනයක් නෙවෙයි, ඒක ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය කරා යන "මාර්ග සිතියමයි (Road Map)".

🔷 ඇයි ඔබට Business Plan එකක් අත්‍යවශ්‍ය වෙන්නේ?

සිතියමක් නැතුව නොදන්නා පාරක යනවා වගේ තමයි සැලසුමක් නැතුව බිස්නස් කරන එක.
ඒ නිසා Business Plan 1ක් තුලින්,

-කාලය සහ අනවශ්‍ය වියදම් ඉතිරි කරගන්න පුළුවන්.

-වෙළඳපොළේ ඉන්න තරඟකරුවන් අතරින් කැපී පෙනෙන්න පුළුවන්.

-බැංකු ණය හෝ ආයෝජකයින් (Investors) ලබාගැනීමට ඇති විශ්වාසය වැඩි වෙනවා.

-ඉදිරියේදී එන අභියෝග කල්තියා හඳුනාගෙන ඒවාට සූදානම් වෙන්න පුළුවන්.

සාර්ථක Business Plan එකක තිබිය යුතු ප්‍රධාන අංග 5

ඔබේ ව්‍යාපාර සැලසුම සකස් කිරීමේදී මෙම ප්‍රධාන තාක්ෂණික කොටස් ඇතුළත් විය යුතුමයි:

1️⃣ විධායක සාරාංශය (Executive Summary): මුළු සැලසුමේම සාරාංශය. කියවන කෙනාට ඔබේ ව්‍යාපාරය ගැන පැහැදිලි චිත්‍රයක් මෙතැනින් ලැබෙන්න ඕනේ.

2️⃣ වෙළඳපොළ විශ්ලේෂණය (Market Analysis): ඔබේ පාරිභෝගිකයා කවුද? තරඟකරුවන් කරන්නේ මොනවාද? ඔබට ඇති සුවිශේෂී හැකියාව (USP) මොකක්ද?

3️⃣ මෙහෙයුම් සැලසුම (Operational Plan): නිෂ්පාදනය වෙන්නේ කොහොමද? සැපයුම්කරුවන් කවුද? දෛනික වැඩ කටයුතු සිද්ධ වෙන්නේ කොහොමද?

4️⃣ අලෙවිකරණ උපායමාර්ග (Marketing & Sales): ඔබේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව පාරිභෝගිකයා අතරට ගෙනියන්නේ කොහොමද? (Social Media, Branding, etc.)

5️⃣ මූල්‍ය සැලසුම (Financial Plan): පිරිවැය, ලාභය සහ ඉදිරි වසර කිහිපය සඳහා ආදායම් පුරෝකථනයන්.

ඔබත් ඔබේ ව්‍යාපාරය පටන් ගන්න හෝ තියෙන ව්‍යාපාරය ඊළඟ මට්ටමට ගෙනියන්න අදම පියවරක් ගන්න. iBiz අපි ලෑස්තියි ඔබට ඒ ගමනට වෘත්තීයමය මගපෙන්වීමක් ලබාදෙන්න.

දිගටම iBiz සමඟ රැඳී සිටින්න! - 0706341891