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🔎 Un recente articolo di Notiziario Motoristico ha riportato i dati UNRAE che fotografano un MERCATO A DOPPIA VELOCITÀ: sebbene i primi quattro mesi del 2026 abbiano registrato un'ottima spinta (+11,6% nel solo mese di aprile e oltre 640.000 immatricolazioni totali nel quadrimestre), le stime complessive per l'intero anno prevedono una chiusura a 1.530.000 immatricolazioni. Questo significa un incremento quasi nullo (+0,3%) rispetto al 2025 e un pesante -20,2% se confrontato con i livelli pre-pandemia del 2019.

Cosa significa questo per la tua attività?

💰 Significa che le OFFICINE non possono più contare solo sui volumi dei veicoli in transito per sostenere la loro REDDITIVITÀ.
Oggi non è più sufficiente monitorare la semplice presenza o i turni dei dipendenti. Per salvaguardare la MARGINALITÀ, è essenziale tracciare con precisione millimetrica quanto tempo richiede ogni singola commessa. Solo così puoi proteggere i margini di guadagno per ora-uomo e passare da una gestione puramente operativa a una visione strategico-manageriale della tua azienda.
⏱️ Con YAP, attraverso la funzionalità MARCATEMPO, puoi censire con assoluta precisione il tempo impiegato per ogni singola attività all'interno degli ordini di lavoro e ottimizzare i tuoi flussi per aumentare i margini.

Inoltre, grazie alle dashboard dedicate della Business Intelligence di YAP, puoi:

1️⃣ ANALIZZARE LA DIFFERENZA tra la stima iniziale e il tempo realmente impiegato, decidendo consapevolmente se addebitare le eccedenze o rivedere le tariffe della manodopera per non lavorare mai in perdita.
2️⃣ ORGANIZZARE I TEAM in base ai tempi reali: conoscendo in anticipo la durata di ogni lavorazione puoi pianificare l'agenda quotidiana senza intoppi, evitando ritardi a catena.
3️⃣ RISOLVERE I "COLLI DI BOTTIGLIA" identificando immediatamente dove il flusso si blocca o subisce variazioni anomale, restituendo STABILITÀ e FLUIDITÀ ai processi interni.
4️⃣ PUNTARE SULLA REDDITIVITÀ potenziando gli interventi rapidi a "basso volume e alta redditività", capaci di garantire un ritorno economico elevato a fronte di un impegno temporale contenuto.

Non subire l'andamento del mercato, impara a guidarlo con i dati.
Per maggiori dettagli sulla funzione marcatempo di YAP, CONTATTACI:
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🔗 Leggi l'articolo completo su Notiziario Motoristico: https://www.notiziariomotoristico.com/news/16482/automotive-fleet-management-l-impatto-dei-sistemi-digitali-di-timbratura-sulla-produttivita-delle-officine-e-dei-concessionari

Ti capita mai di avere la sensazione di essere sempre di corsa anche se il numero di appuntamenti in agenda è sempre lo stesso?🛠️

Spesso il problema non risiede in quanto lavori, ma nell'EFFICIENZA dei FLUSSI OPERATIVI e in tutto quel "lavoro invisibile" — come l'inserimento dati, i preventivi e la gestione dei pagamenti — che si somma erodendo ore preziose alla tua giornata. Soprattutto se utilizzi STRUMENTI DIVERSI e FRAMMENTATI.

È proprio per questo che in MMB investiamo molto tempo nella progettazione di SOLUZIONI INTEGRATE con il gestionale YAP che permettano di snellire i flussi di lavoro, come ad esempio e-TICKET POWER, il modulo che digitalizza e velocizza la gestione degli scontrini elettronici.

Sfoglia il carosello per scoprire cosa puoi fare concretamente con e-Ticket Power ed e-Ticket Support ⬇️

✉️ INVIO di LETTERE di RICHIAMO per la revisione?
RISPARMIA TEMPO e FATICA con YAP ed i POSTCARD!

Scorri le immagini per vedere le differenze tra l'invio di lettere di richiamo con e senza i postcard! 👇🏼

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👋Houda – Reparto assistenza 24 anni

🎤Prima di approdare in MMB, ho esplorato diversi settori lavorativi e vissuto un'esperienza di volontariato nei Paesi Bassi. Al mio rientro in Italia sono arrivata in azienda, inizialmente come data entry: doveva essere un incarico temporaneo legato alla normativa RUI, ma il percorso ha preso una piega diversa. Dopo alcuni mesi di formazione sui prodotti MMB, mi è stato proposto di restare ufficialmente nel reparto assistenza, all’interno della divisione revisioni. Cosa mi ha convinta? Senza dubbio l’ambiente positivo che si respira qui, la solidità dell'organizzazione e i benefit aziendali non comuni, come la palestra interna.

🎤 Oggi rispondo al centralino supportando direttamente i centri revisione nelle loro richieste. Questo è molto stimolante, soprattutto per le situazioni più complesse che mi spingono a ragionare e a mettere in campo tutta la mia capacità di analisi per trovare la soluzione più corretta.